基本データ
- 【業種】
- 建設業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 5月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.6
- 【直近決算日】
- 2025-04-14(3Q)
- 【決算予定日】
- 2025-07-15 (15:30)
- 【時価総額】
- 45億0800万円
- 【PBR】
- 1.64倍
- 【配当利回り(予)】
- 3.93%
企業概要
この企業グループは、主に住宅販売に特化した事業を展開しており、主力会社には株式会社ロゴスホームと豊栄建設株式会社がある。
ロゴスホームは、自社設計・施工の注文住宅を中心に、分譲住宅や宅地販売を行い、特に「FORTAGE」や「ECOXIA」といったブランドを展開している。
豊栄建設は、主に北海道内での商品販売を行い、特に「チャレンジ999」といったシンプルで明確な商品設定が特徴である。
また、GALLERYHOUSEは栃木県での住宅販売やリノベーション事業にも取り組み、障がい者グループホームの建設を手掛けるなど、多様なサービスを提供している。
さらに、デジタルマーケティングやDXの導入により、効率的な営業体制を構築し、顧客へのアクセスを最適化する取り組みがあることが、この企業グループの大きな特徴である。
ロゴスホームは、自社設計・施工の注文住宅を中心に、分譲住宅や宅地販売を行い、特に「FORTAGE」や「ECOXIA」といったブランドを展開している。
豊栄建設は、主に北海道内での商品販売を行い、特に「チャレンジ999」といったシンプルで明確な商品設定が特徴である。
また、GALLERYHOUSEは栃木県での住宅販売やリノベーション事業にも取り組み、障がい者グループホームの建設を手掛けるなど、多様なサービスを提供している。
さらに、デジタルマーケティングやDXの導入により、効率的な営業体制を構築し、顧客へのアクセスを最適化する取り組みがあることが、この企業グループの大きな特徴である。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2025-05 | 新規 | 2024-07-12 | 37,164 | 2,108 | 2,060 | 1,337 |
変更 | 2025-01-14 | 37,074(⬇) | 886(⬇) | 820(⬇) | 442(⬇) | |
変更 | 2025-04-14 | 35,472(⬇) | 250(⬇) | 165(⬇) | 6(⬇) | |
変更 | 2025-07-11 | 36,269(⬆) | 487(⬆) | 404(⬆) | 199(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 36,269 | 487 | 404 | 199 | 51.14 | 1.34% | 1.11% | 14.36% | -64.99% | -70.25% | -77.64% | |
2025-05 | 3 | 20,517 | -511 | -571 | -461 | -118.13 | -2.49% | -2.78% | 1.3% | ― | ― | ― |
2 | 12,854 | -583 | -626 | -433 | -111.14 | -4.54% | -4.87% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,890 | -776 | -798 | -546 | -140.42 | -26.85% | -27.61% | ― | ― | ― | ― | |
2024-05 | 4 | 31,714 | 1,391 | 1,358 | 890 | 230.73 | 4.39% | 4.28% | 13.2% | ― | ― | ― |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |