基本データ
- 【業種】
- 食料品
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.10
- 【直近決算日】
- 2025-05-12(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-12 (15:40)
- 【時価総額】
- 291億3400万円
- 【PBR】
- 1.61倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.71%
企業概要
シマダヤグループは、麺類の製造及び販売を主な業務とする企業で、家庭用事業と業務用事業の2つの主要セグメントで構成されている。
家庭用事業では、チルド麺や冷凍麺を中心に、「流水麺」や「健美麺」といった多彩な商品を食品スーパーなどで提供し、マーケットシェアを拡大している。
特に関東エリアでは高いシェアを持ち、FSSC22000を取得した工場で高品質な商品を生産し、物流委託先との連携により安定供給体制を確立している。
一方、業務用事業では外食業界向けに長期保存可能な冷凍麺を提供し、調理効率への貢献を狙った商品展開を行い、全国的に強固な基盤を築いている。
これらの事業活動を通じて、消費者のニーズに応える柔軟な商品開発と、積極的な営業活動を展開している。
家庭用事業では、チルド麺や冷凍麺を中心に、「流水麺」や「健美麺」といった多彩な商品を食品スーパーなどで提供し、マーケットシェアを拡大している。
特に関東エリアでは高いシェアを持ち、FSSC22000を取得した工場で高品質な商品を生産し、物流委託先との連携により安定供給体制を確立している。
一方、業務用事業では外食業界向けに長期保存可能な冷凍麺を提供し、調理効率への貢献を狙った商品展開を行い、全国的に強固な基盤を築いている。
これらの事業活動を通じて、消費者のニーズに応える柔軟な商品開発と、積極的な営業活動を展開している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
今期 | 新規 | 2025-05-12 | 41,794 | 3,684 | 3,700 | 2,570 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 41,794 | 3,684 | 3,700 | 2,570 | 169.02 | 8.81% | 8.85% | 5.47% | 9.25% | 7.28% | 0.63% | |
2025-03 | 4 | 39,625 | 3,372 | 3,449 | 2,554 | 167.99 | 8.51% | 8.7% | 1.7% | 0.6% | -0.7% | 1.2% |
3 | 31,362 | 3,261 | 3,322 | 2,357 | 155.01 | 10.4% | 10.59% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 21,862 | 2,629 | 2,740 | 1,918 | 126.2 | 12.03% | 12.53% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2024-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |