基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 5月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.11
- 【直近決算日】
- 2025-07-15(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-10-15 (15:30)
- 【時価総額】
- 808億6900万円
- 【PBR】
- 14.06倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
グロービング株式会社は、コンサルティング事業とクラウドプロダクト事業の二本柱で構成されている。
コンサルティング分野では、Joint Initiative(JI)型と従来型の二つのモデルを用いて、クライアントの事業変革をサポートし、特に「内部からの変革」を重視した高い関与度でサービスを提供する。
さらに、AIとデジタル技術を活用し、業務の効率化を図ることで、従来型の人材依存から脱却し、多様なクライアントに対応する。
クラウドプロダクト事業では、汎用的なノウハウを「セールススイート」や「スペンドインテリジェンススイート」といったSaaS型製品として提供し、業務の最適化を促進。
これらの事業活動を通じて、持続可能な成長とクライアントの業績向上を共に目指す。
コンサルティング分野では、Joint Initiative(JI)型と従来型の二つのモデルを用いて、クライアントの事業変革をサポートし、特に「内部からの変革」を重視した高い関与度でサービスを提供する。
さらに、AIとデジタル技術を活用し、業務の効率化を図ることで、従来型の人材依存から脱却し、多様なクライアントに対応する。
クラウドプロダクト事業では、汎用的なノウハウを「セールススイート」や「スペンドインテリジェンススイート」といったSaaS型製品として提供し、業務の最適化を促進。
これらの事業活動を通じて、持続可能な成長とクライアントの業績向上を共に目指す。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
今期 | 新規 | 2025-07-15 | 11,555 | 3,539 | 3,539 | 2,265 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 11,555 | 3,539 | 3,539 | 2,265 | 78.84 | 30.63% | 30.63% | 39.98% | 26.39% | 27.16% | 28.11% | |
2025-05 | 4 | 8,255 | 2,800 | 2,783 | 1,768 | 64.5 | 33.92% | 33.71% | 97.7% | 657.7% | 634.8% | 578.8% |
3 | 5,953 | 2,118 | 2,105 | 1,226 | 45.48 | 35.58% | 35.36% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 3,874 | 1,428 | 1,405 | 879 | 168.53 | 36.86% | 36.27% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2024-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-05 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |