基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.12
- 【直近決算日】
- 2025-05-14(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 170億6800万円
- 【PBR】
- 2.07倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.54%
企業概要
当社は、リテール業界向けに「リテール販促360°フルサービス」を提供するビジネス改善カンパニーであり、販促活動の非効率を解消することに特化している。
主なサービスには、業務改善コンサルティング、システム開発、クリエイティブデザイン、BPO、フルフィルメントなどが含まれ、顧客のニーズに応じたサービスを自社一貫体制でシームレスに提供する。
特に、ドラッグストア向けの販促物共同配送サービス「Co.HUB」と販促DXクラウドサービス「PromOS」は、業務負担を軽減し、販促効果を最大化するための重要な戦略サービスである。
全体最適化を図ることで、企業が本来の業務に集中できる環境を創出し、リテール業界の成長に寄与している。
主なサービスには、業務改善コンサルティング、システム開発、クリエイティブデザイン、BPO、フルフィルメントなどが含まれ、顧客のニーズに応じたサービスを自社一貫体制でシームレスに提供する。
特に、ドラッグストア向けの販促物共同配送サービス「Co.HUB」と販促DXクラウドサービス「PromOS」は、業務負担を軽減し、販促効果を最大化するための重要な戦略サービスである。
全体最適化を図ることで、企業が本来の業務に集中できる環境を創出し、リテール業界の成長に寄与している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2025-03 | 新規 | 2025-05-14 | 13,800 | 1,300 | 1,340 | 870 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 13,800 | 1,300 | 1,340 | 870 | 122.54 | 9.42% | 9.71% | 12.42% | 30.26% | 31.50% | 33.85% | |
2025-03 | 4 | 12,275 | 998 | 1,019 | 650 | 103.27 | 8.13% | 8.3% | 21.3% | 88.6% | 78.2% | 77.8% |
3 | 9,204 | 764 | 772 | 503 | 83.43 | 8.3% | 8.39% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2024-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
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1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
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2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
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