基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 7月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2020.10
- 【直近決算日】
- 2025-06-13(3Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 33億0700万円
- 【PBR】
- 11.32倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
同社は「家族の健康を支え笑顔をふやす」というコーポレートビジョンのもと、少子化という日本の社会課題に対して、家族のつながりやファミリーデータの活用を通じて解決を目指すファミリーデータプラットフォーム事業を展開している。
この事業は主にライフイベントマーケティング、家族サポート、家族パートナーシップの三つに分かれ、妊娠育児層向けのアプリ「ママびより」や記録ツールを提供し、ユーザーの生活環境を効率化する取り組みを行っている。
また、金融サービスとしての保険代理業「かぞくの保険」や生活必需品の宅配水事業「カラダノートウォーター」などを通じて、顧客基盤の拡大と収益化を図る戦略が採用されている。
さらに、クライアント企業向けに収集したファミリーデータを基にしたプロモーション支援を行い、パートナーシップを築き上げていく体制を持つ。
この事業は主にライフイベントマーケティング、家族サポート、家族パートナーシップの三つに分かれ、妊娠育児層向けのアプリ「ママびより」や記録ツールを提供し、ユーザーの生活環境を効率化する取り組みを行っている。
また、金融サービスとしての保険代理業「かぞくの保険」や生活必需品の宅配水事業「カラダノートウォーター」などを通じて、顧客基盤の拡大と収益化を図る戦略が採用されている。
さらに、クライアント企業向けに収集したファミリーデータを基にしたプロモーション支援を行い、パートナーシップを築き上げていく体制を持つ。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-07 | 新規 | 2022-09-14 | 1,663 | -142 | -145 | -145 |
変更 | 2023-06-14 | 2,050(⬆) | -142(→) | -140(⬆) | -158(⬇) | |
2024-07 | 新規 | 2023-09-14 | 2,300 | 50 | 50 | 34 |
変更 | 2024-06-14 | 2,300(→) | 100(⬆) | 100(⬆) | 100(⬆) | |
2023-07 | 新規 | 2024-06-14 | 2,300 | 50 | 50 | 34 |
変更 | 2024-06-14 | 2,050(⬇) | -142(⬇) | -140(⬇) | -158(⬇) | |
2022-07 | 新規 | 2024-06-14 | 1,663 | -142 | -145 | -145 |
変更 | 2024-06-14 | 1,300(⬇) | -210(⬇) | -210(⬇) | -220(⬇) | |
2025-07 | 新規 | 2024-09-13 | 2,633 | 200 | 200 | 200 |
変更 | 2025-03-17 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ―% | ―% | ―% | ―% | ||
2025-07 | 3 | 1,075 | -65 | -68 | -73 | -11.72 | -6.05% | -6.33% | -38.7% | ― | ― | ― |
2 | 778 | -69 | -69 | -70 | -11.15 | -8.87% | -8.87% | -35.2% | ― | ― | ― | |
1 | 445 | -31 | -31 | -31 | -5.09 | -6.97% | -6.97% | -10.9% | ― | ― | ― | |
2024-07 | 4 | 2,193 | 100 | 106 | 114 | 18.33 | 4.56% | 4.83% | 6.7% | ― | ― | ― |
3 | 1,754 | 57 | 62 | 59 | 9.46 | 3.25% | 3.53% | 15.5% | ― | ― | ― | |
2 | 1,200 | 19 | 22 | 21 | 3.48 | 1.58% | 1.83% | 17.9% | ― | ― | ― | |
1 | 499 | -12 | -10 | -11 | -1.78 | -2.4% | -2% | 7.9% | ― | ― | ― | |
2023-07 | 4 | 2,056 | -238 | -232 | -372 | -59.86 | -11.58% | -11.28% | 57.4% | ― | ― | ― |
3 | 1,518 | -225 | -220 | -238 | -38.38 | -14.82% | -14.49% | 59.9% | ― | ― | ― | |
2 | 1,018 | -152 | -146 | -164 | -26.44 | -14.93% | -14.34% | 65.1% | ― | ― | ― | |
1 | 463 | -77 | -76 | -76 | -12.28 | -16.63% | -16.41% | 106.4% | ― | ― | ― | |
2022-07 | 4 | 1,306 | -259 | -256 | -326 | -52.36 | -19.83% | -19.6% | 30.3% | ― | ― | ― |
3 | 949 | -154 | -152 | -160 | -25.77 | -16.23% | -16.02% | 24.5% | ― | ― | ― | |
2 | 617 | -47 | -46 | -32 | -5.14 | -7.62% | -7.46% | 16.7% | ― | ― | ― | |
1 | 224 | -23 | -22 | -15 | -2.45 | -10.27% | -9.82% | -20.4% | ― | ― | ― | |
2021-07 | 4 | 1,002 | 223 | 208 | 139 | 23.47 | 22.26% | 20.76% | 36.7% | 81.2% | 67.8% | 66.2% |
3 | 762 | 192 | 177 | 113 | 19.54 | 25.2% | 23.23% | 35.8% | 101.2% | 84.3% | 74.1% | |
2 | 528 | 164 | 149 | 95 | 16.83 | 31.06% | 28.22% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 282 | 115 | 100 | 63 | 12.12 | 40.78% | 35.46% | ― | ― | ― | ― | |
2020-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |