基本データ
- 【業種】
- 小売業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2023.12
- 【直近決算日】
- 2025-05-14(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 151億7200万円
- 【PBR】
- 15.69倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
同社は、主に衣料品と雑貨の企画及び販売を行うアパレル事業を展開している。
特にZ世代をターゲットとした多様なストリートファッションブランドを複数運営しており、ティーンカルチャーやトレンド、デザイナーズ、インフルエンサーという四つのブランドカテゴリーに分類される。
新規ブランドの立ち上げやM&Aを通じて、ブランドポートフォリオの拡充や多様化に努めており、顧客との接点を強化するために、自社ECサイト「YZStore」やZOZOTOWNを中心とした販売戦略を採用している。
さらに、SNSマーケティングを活用し、インフルエンサーとのコラボレーションやクリエイティブな商品の開発を通じて、ブランドへの認知度向上や新規顧客の獲得に取り組む姿勢が特筆される。
特にZ世代をターゲットとした多様なストリートファッションブランドを複数運営しており、ティーンカルチャーやトレンド、デザイナーズ、インフルエンサーという四つのブランドカテゴリーに分類される。
新規ブランドの立ち上げやM&Aを通じて、ブランドポートフォリオの拡充や多様化に努めており、顧客との接点を強化するために、自社ECサイト「YZStore」やZOZOTOWNを中心とした販売戦略を採用している。
さらに、SNSマーケティングを活用し、インフルエンサーとのコラボレーションやクリエイティブな商品の開発を通じて、ブランドへの認知度向上や新規顧客の獲得に取り組む姿勢が特筆される。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2024-03 | 新規 | 2024-05-14 | 5,615 | 500 | 492 | 274 |
変更 | 2025-02-13 | 8,000(⬆) | 670(⬆) | 640(⬆) | 300(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-05-14 | 11,000 | 880 | 840 | 400 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 11,000 | 880 | 840 | 400 | 85.20 | 8% | 7.64% | 32.43% | 31.15% | 30.03% | 27.39% | |
2025-03 | 4 | 8,306 | 671 | 646 | 314 | 67.03 | 8.08% | 7.78% | ― | ― | ― | ― |
3 | 5,535 | 492 | 480 | 208 | 44.42 | 8.89% | 8.67% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 2,360 | 35 | 24 | -16 | -3.57 | 1.48% | 1.02% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 1,114 | 39 | 35 | 10 | 2.31 | 3.5% | 3.14% | ― | ― | ― | ― | |
2024-03 | 4 | 4,320 | 383 | 378 | 225 | 49.91 | 8.87% | 8.75% | 74.9% | ― | ― | ― |
3 | 3,111 | 302 | 290 | 165 | 111.58 | 9.71% | 9.32% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |