基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース（内国株式）
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-14（1Q）
- 【決算予定日】
- 2025-08-14 (15:31)
- 【時価総額】
- 113億4600万円
- 【PBR】
- 3.97倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
同社グループは、国内外の150か国において現地体験型オプショナルツアーのオンライン予約サイト「VELTRA」を運営し、約9,000社の催行会社との直接契約を通じて、多様な観光ツアーや文化体験を提供する事業を展開している。
主な収益は、催行会社からの手数料収入であり、独自のITシステムを活用したマーケティングや商品企画により、旅行者のニーズに応じた多彩な商品を迅速に取り揃える体制が整っている。
また、旅行関連企業に対するITインフラの供給や、複数の言語によるサービス展開を通じて、国際的な競争力を高める一方、ユーザーフレンドリーな体験を提供することを重視している。
これにより、旅行者の参加意欲を掻き立てるインセンティブシステムやリアルタイムの情報提供機能を強化し、顧客満足度の向上に寄与している。
主な収益は、催行会社からの手数料収入であり、独自のITシステムを活用したマーケティングや商品企画により、旅行者のニーズに応じた多彩な商品を迅速に取り揃える体制が整っている。
また、旅行関連企業に対するITインフラの供給や、複数の言語によるサービス展開を通じて、国際的な競争力を高める一方、ユーザーフレンドリーな体験を提供することを重視している。
これにより、旅行者の参加意欲を掻き立てるインセンティブシステムやリアルタイムの情報提供機能を強化し、顧客満足度の向上に寄与している。
業績修正履歴
| 年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-12 | 新規 | 2023-02-14 | 3,420 | -103 | -139 | -189 |
| 2023-12 | 新規 | 2024-02-14 | 5,468 | 350 | 340 | 264 |
| 変更 | 2024-11-14 | 4,200(⬇) | -318(⬇) | -418(⬇) | -450(⬇) | |
| 今期 | 新規 | 2025-02-14 | 5,400 | 500 | 480 | 400 |
売上高
経常利益
純利益
| 決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 予想 | 5,400 | 500 | 480 | 400 | 10.93 | 9.26% | 8.89% | 25.46% | -385.71% | -261.07% | -198.28% | |
| 2025-12 | 1 | 1,131 | 56 | 36 | 27 | 0.76 | 4.95% | 3.18% | 15.5% | 106.2% | ― | ― |
| 2024-12 | 4 | 4,304 | -175 | -298 | -407 | -11.18 | -4.07% | -6.92% | 37.8% | ― | ― | ― |
| 3 | 3,201 | -242 | -334 | -319 | -8.77 | -7.56% | -10.43% | 43.7% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,815 | -197 | -285 | -271 | -7.46 | -10.85% | -15.7% | 56.8% | ― | ― | ― | |
| 1 | 980 | 27 | -10 | -14 | -0.39 | 2.76% | -1.02% | 80.4% | ― | ― | ― | |
| 2023-12 | 4 | 3,123 | -67 | -112 | -57 | -1.62 | -2.15% | -3.59% | 168.4% | ― | ― | ― |
| 3 | 2,228 | -84 | -133 | -172 | -4.84 | -3.77% | -5.97% | 188.8% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,157 | -203 | -233 | -254 | -7.16 | -17.55% | -20.14% | 225.6% | ― | ― | ― | |
| 1 | 543 | -90 | -96 | -102 | -2.88 | -16.57% | -17.68% | 290.3% | ― | ― | ― | |
| 2022-12 | 4 | 1,163 | -794 | -753 | -794 | -22.92 | -68.27% | -64.75% | 136.2% | ― | ― | ― |
| 3 | 771 | -626 | -581 | -629 | -18.31 | -81.19% | -75.36% | 117% | ― | ― | ― | |
| 2 | 355 | -488 | -435 | -464 | -13.67 | -137.46% | -122.54% | 97% | ― | ― | ― | |
| 1 | 139 | -271 | -218 | -229 | -6.84 | -194.96% | -156.83% | 168.6% | ― | ― | ― | |
| 2021-12 | 4 | 492 | -1,098 | -1,104 | -1,157 | -35.12 | -223.17% | -224.39% | -44.7% | ― | ― | ― |
| 3 | 355 | -834 | -842 | -884 | -26.89 | -234.93% | -237.18% | -57.7% | ― | ― | ― | |
| 2 | 180 | -612 | -628 | -649 | -19.81 | -340% | -348.89% | -77.2% | ― | ― | ― | |
| 1 | 51 | -348 | -385 | -400 | -12.31 | -682.35% | -754.9% | -93.4% | ― | ― | ― | |
| 2020-12 | 4 | 890 | -1,333 | -1,250 | -1,547 | -53.58 | -149.78% | -140.45% | -79.5% | ― | ― | ― |
| 3 | 840 | -933 | -875 | -1,098 | -38.06 | -111.07% | -104.17% | -74.5% | ― | ― | ― | |
| 2 | 793 | -500 | -505 | -715 | -24.81 | -63.05% | -63.68% | -59% | ― | ― | ― | |
| 1 | 782 | -29 | -37 | -206 | -7.17 | -3.71% | -4.73% | -15.8% | ― | ― | ― | |
| 2019-12 | 4 | 4,351 | 844 | 768 | 521 | 18.26 | 19.4% | 17.65% | 29% | 102.5% | 140.8% | 67.6% |
| 3 | 3,294 | 802 | 739 | 498 | 17.48 | 24.35% | 22.43% | 33.6% | 188.4% | 265.9% | 577.7% | |
| 2 | 1,934 | 432 | 387 | 263 | 9.24 | 22.34% | 20.01% | ― | ― | ― | ― | |
| 1 | 929 | 240 | 214 | 146 | 5.16 | 25.83% | 23.04% | ― | ― | ― | ― | |
| 2018-12 | 4 | 3,371 | 417 | 319 | 311 | 11.68 | 12.37% | 9.46% | 19.3% | 365.7% | 795.1% | 789.1% |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2017-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2016-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |