基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- プライム(内国株式)
- 【決算期】
- 8月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2020.3
- 【直近決算日】
- 2025-04-14(2Q)
- 【決算予定日】
- 2025-07-14 (15:30)
- 【時価総額】
- 648億5600万円
- 【PBR】
- 3.13倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.46%
企業概要
カーブスホールディングスは、「女性だけの30分フィットネスカーブス」を主力事業とし、国内及び海外で展開するフィットネス事業を中心に運営している。
国内では、フランチャイズ事業を通じて、1980店舗以上のネットワークを有し、女性専用の健康体操教室を提供する。
特に、経営指導やシステム導入、出店サポートなどフランチャイジーへの支援が重視されている。
海外市場においては、CurvesInternational,Inc.を通じてグローバルなフランチャイズ展開を行い、欧州各国で130店舗を展開していることが特徴である。
また、オンライン体操教室や男性向けの「メンズ・カーブス」が新たなサービスとして位置付けられており、幅広い顧客ニーズに応える体制を整えている。
国内では、フランチャイズ事業を通じて、1980店舗以上のネットワークを有し、女性専用の健康体操教室を提供する。
特に、経営指導やシステム導入、出店サポートなどフランチャイジーへの支援が重視されている。
海外市場においては、CurvesInternational,Inc.を通じてグローバルなフランチャイズ展開を行い、欧州各国で130店舗を展開していることが特徴である。
また、オンライン体操教室や男性向けの「メンズ・カーブス」が新たなサービスとして位置付けられており、幅広い顧客ニーズに応える体制を整えている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-08 | 新規 | 2022-10-07 | 30,000 | 3,700 | 3,710 | 2,422 |
2024-08 | 新規 | 2023-10-11 | 34,000 | 4,700 | 4,650 | 2,900 |
変更 | 2024-03-11 | 34,600~35,000 | 4,900~5,100 | 4,850~5,050 | 3,020~3,140 | |
今期 | 新規 | 2024-10-15 | 38,000 | 6,300 | 6,250 | 4,000 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 38,000 | 6,300 | 6,250 | 4,000 | 43.45 | 16.58% | 16.45% | 7.15% | 15.43% | 14.22% | 12.17% | |
2025-08 | 2 | 18,190 | 3,380 | 3,330 | 2,108 | 22.9 | 18.58% | 18.31% | 6.8% | 20.3% | 19.3% | 16.8% |
1 | 8,854 | 1,698 | 1,700 | 1,064 | 11.56 | 19.18% | 19.2% | 17.4% | 63.9% | 61.4% | 59.6% | |
2024-08 | 4 | 35,465 | 5,458 | 5,472 | 3,566 | 38.75 | 15.39% | 15.43% | 18.1% | 41.7% | 42.4% | 39.8% |
3 | 26,511 | 4,454 | 4,472 | 2,924 | 31.76 | 16.8% | 16.87% | 19.5% | 43.9% | 50% | 56% | |
2 | 17,028 | 2,809 | 2,792 | 1,805 | 19.61 | 16.5% | 16.4% | 17.6% | 38.2% | 45.9% | 53.2% | |
1 | 7,544 | 1,036 | 1,053 | 666 | 7.24 | 13.73% | 13.96% | 8.8% | 63.9% | 46.2% | 42.9% | |
2023-08 | 4 | 30,022 | 3,851 | 3,841 | 2,551 | 27.71 | 12.83% | 12.79% | 9.1% | 40.4% | 16% | 13.5% |
3 | 22,189 | 3,094 | 2,980 | 1,874 | 20.36 | 13.94% | 13.43% | 8.5% | 27.2% | 10% | 4.2% | |
2 | 14,482 | 2,033 | 1,914 | 1,178 | 12.8 | 14.04% | 13.22% | 7.7% | 17.6% | 3.5% | -2.4% | |
1 | 6,935 | 632 | 720 | 466 | 5.07 | 9.11% | 10.38% | 7.3% | 28.2% | 34.4% | 47.7% | |
2022-08 | 4 | 27,509 | 2,742 | 3,311 | 2,247 | 24.2 | 9.97% | 12.04% | 11.5% | 69.1% | 92.9% | 99% |
3 | 20,449 | 2,432 | 2,710 | 1,799 | 19.32 | 11.89% | 13.25% | 12.5% | 85% | 90.7% | 118.1% | |
2 | 13,443 | 1,729 | 1,850 | 1,207 | 12.9 | 12.86% | 13.76% | 13% | 98.4% | 176.5% | 247.5% | |
1 | 6,460 | 493 | 536 | 315 | 3.37 | 7.63% | 8.3% | 13% | ― | ― | ― | |
2021-08 | 4 | 24,681 | 1,622 | 1,716 | 1,129 | 12.04 | 6.57% | 6.95% | -1.6% | 39% | 47.4% | 47.7% |
3 | 18,170 | 1,314 | 1,421 | 824 | 8.79 | 7.23% | 7.82% | -7.1% | -23.9% | -18% | -26.5% | |
2 | 11,891 | 871 | 669 | 347 | 3.7 | 7.32% | 5.63% | -17.6% | -70.8% | -78% | -83.1% | |
1 | 5,719 | -10 | -103 | -143 | -1.53 | -0.17% | -1.8% | -22% | ― | ― | ― | |
2020-08 | 4 | 25,082 | 1,167 | 1,165 | 764 | 8.73 | 4.65% | 4.64% | -10.5% | -78.5% | -77.8% | -79.4% |
3 | 19,559 | 1,728 | 1,732 | 1,122 | 13.09 | 8.83% | 8.86% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 14,431 | 2,988 | 3,046 | 2,056 | 24.98 | 20.71% | 21.11% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |