基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-04-14(2Q)
- 【決算予定日】
- 2025-07-14 (15:30)
- 【時価総額】
- 421億8900万円
- 【PBR】
- 12.33倍
- 【配当利回り(予)】
- 0.05%
企業概要
同社グループは、テクノロジーと人材資源を融合させた事業運営を展開しており、ITエンジニアとデジタルマーケティングに特化したプラットフォームサービスを提供する。
主な事業領域は、「エンジニアプラットフォームサービス」、「マーケティングプラットフォームサービス」、および「コンサル・アドバイザリーサービス」に分類される。
これらの中で、エンジニアプラットフォームサービスはキャリア開発支援やフリーランスエンジニアのマッチングを行い、マーケティングプラットフォームサービスはデジタルマーケティングソリューションを提供し、企業のプロモーション支援を行う。
また、コンサル・アドバイザリーサービスでは、M&Aや戦略コンサルティングを通じてクライアントの課題解決を図る体制が整っている。
特に、デジタル化が進展する中でのマーケティング手法の確立や、ITエンジニアの独立支援など、現在の市場ニーズに応じた多様なソリューションを揃えている。
主な事業領域は、「エンジニアプラットフォームサービス」、「マーケティングプラットフォームサービス」、および「コンサル・アドバイザリーサービス」に分類される。
これらの中で、エンジニアプラットフォームサービスはキャリア開発支援やフリーランスエンジニアのマッチングを行い、マーケティングプラットフォームサービスはデジタルマーケティングソリューションを提供し、企業のプロモーション支援を行う。
また、コンサル・アドバイザリーサービスでは、M&Aや戦略コンサルティングを通じてクライアントの課題解決を図る体制が整っている。
特に、デジタル化が進展する中でのマーケティング手法の確立や、ITエンジニアの独立支援など、現在の市場ニーズに応じた多様なソリューションを揃えている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2022-08 | 新規 | 2022-10-14 | 9,029 | 254 | 246 | 168 |
2023-08 | 新規 | 2023-10-13 | 13,225 | 449 | 439 | 240 |
変更 | 2024-03-19 | 13,879(⬆) | 202(⬇) | 194(⬇) | 63(⬇) | |
変更 | 2024-08-16 | 14,006(⬆) | 360(⬆) | 350(⬆) | 159(⬆) | |
変更 | 2024-10-07 | 14,200(⬆) | 470(⬆) | 440(⬆) | 180(⬆) | |
2025-08 | 新規 | 2024-10-15 | 18,600 | 620 | 597 | 298 |
変更 | 2025-04-11 | 18,600(→) | 1,018(⬆) | 1,001(⬆) | 580(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 18,600 | 1,018 | 1,001 | 580 | 13.36 | 5.47% | 5.38% | 30.16% | 114.77% | 124.94% | 208.51% | |
2025-08 | 2 | 8,909 | 808 | 802 | 539 | 12.45 | 9.07% | 9% | 37.3% | ― | ― | ― |
1 | 4,137 | 289 | 282 | 191 | 4.43 | 6.99% | 6.82% | 28.5% | 387.5% | 371.7% | 577.5% | |
2024-08 | 4 | 14,290 | 474 | 445 | 188 | 4.45 | 3.32% | 3.11% | 42.1% | 48.6% | 42.3% | 11% |
3 | 10,082 | 148 | 147 | 50 | 1.21 | 1.47% | 1.46% | 41.4% | -48.9% | -48.7% | -74.5% | |
2 | 6,490 | 67 | 65 | 13 | 0.32 | 1.03% | 1% | 41.5% | -52.2% | -53% | -86.2% | |
1 | 3,219 | 59 | 59 | 28 | 1.35 | 1.83% | 1.83% | 43.6% | 20.5% | 23.5% | -2.9% | |
2023-08 | 4 | 10,056 | 319 | 313 | 170 | 8.11 | 3.17% | 3.11% | 46.4% | 63.5% | 56.5% | 26.3% |
3 | 7,127 | 289 | 286 | 199 | 9.52 | 4.06% | 4.01% | 49% | 66.3% | 58.8% | 63.9% | |
2 | 4,585 | 140 | 139 | 97 | 4.67 | 3.05% | 3.03% | 54% | 96.1% | 78.2% | 152.6% | |
1 | 2,241 | 49 | 48 | 29 | 1.39 | 2.19% | 2.14% | 61.2% | 140% | 143.1% | 324.3% | |
2022-08 | 4 | 6,870 | 195 | 200 | 134 | 6.46 | 2.84% | 2.91% | 60.4% | 52.9% | 51.8% | 77.7% |
3 | 4,783 | 174 | 180 | 121 | 11.7 | 3.64% | 3.76% | 57.2% | 43.7% | 42.9% | 64.4% | |
2 | 2,978 | 71 | 78 | 38 | 3.73 | 2.38% | 2.62% | 55.7% | -28.1% | -25.8% | -43.5% | |
1 | 1,390 | 20 | 19 | 6 | 0.66 | 1.44% | 1.37% | ― | ― | ― | ― | |
2021-08 | 4 | 4,283 | 127 | 131 | 75 | 14.63 | 2.97% | 3.06% | ― | ― | ― | ― |
3 | 3,042 | 121 | 126 | 74 | 14.31 | 3.98% | 4.14% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 1,913 | 99 | 105 | 68 | 13.24 | 5.18% | 5.49% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 909 | 42 | 41 | 24 | 4.72 | 4.62% | 4.51% | ― | ― | ― | ― | |
2020-08 | 4 | 3,110 | 101 | 116 | 80 | 16.34 | 3.25% | 3.73% | 10.3% | -29.2% | -18.5% | -26.9% |
3 | 2,319 | 107 | 109 | 74 | 15.32 | 4.61% | 4.7% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-08 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |