基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.6
- 【直近決算日】
- 2025-05-12(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 100億4300万円
- 【PBR】
- 1.6倍
- 【配当利回り(予)】
- 5.01%
企業概要
株式会社コンフィデンス・インターワークスおよびその連結子会社は、HRソリューション事業とメディア&ソリューション事業に特化した多様なサービスを提供している。
HRソリューション事業では、主にゲーム業界向けに人材派遣や受託サービスを行い、スクリーンの裏側で活躍するクリエイターを支援する体制が整っている。
特に、ゲーム開発および運営におけるデバッグ業務を請け負うことで、クライアントの品質向上にも寄与している。
また、人材紹介サービスも展開し、様々な業界でのプロフェッショナルな求職者のマッチングを行う。
メディア&ソリューション事業では、求人メディアや女性向けコンテンツを提供し、企業の採用課題解決を支援するアウトソーシングコンサルティングを展開している。
これにより、同社は業界における雇用環境の改善や、転職市場の健全化を図っている。
HRソリューション事業では、主にゲーム業界向けに人材派遣や受託サービスを行い、スクリーンの裏側で活躍するクリエイターを支援する体制が整っている。
特に、ゲーム開発および運営におけるデバッグ業務を請け負うことで、クライアントの品質向上にも寄与している。
また、人材紹介サービスも展開し、様々な業界でのプロフェッショナルな求職者のマッチングを行う。
メディア&ソリューション事業では、求人メディアや女性向けコンテンツを提供し、企業の採用課題解決を支援するアウトソーシングコンサルティングを展開している。
これにより、同社は業界における雇用環境の改善や、転職市場の健全化を図っている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-12 | 5,200 | 850 | 848 | 585 |
変更 | 2023-02-09 | 5,200(→) | 910(⬆) | 909(⬆) | 600(⬆) | |
2024-03 | 新規(未定) | 2023-05-12 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
変更 | 2023-08-10 | 8,000 | 1,120 | 1,065 | 725 | |
2025-03 | 新規 | 2024-05-10 | 9,000 | 1,400 | 1,401 | 882 |
変更 | 2024-11-19 | 9,000(→) | 1,400(→) | 1,401(→) | 1,082(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-05-12 | 9,500 | 1,430 | 1,429 | 900 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 9,500 | 1,430 | 1,429 | 900 | 145.00 | 15.05% | 15.04% | 13.20% | 9.75% | 9.00% | -13.38% | |
2025-03 | 4 | 8,392 | 1,303 | 1,311 | 1,039 | 167.91 | 15.53% | 15.62% | 12.1% | 9% | 14.8% | 43.2% |
3 | 6,380 | 1,009 | 1,017 | 855 | 137.8 | 15.82% | 15.94% | 18.7% | 12.7% | 20.7% | 56.3% | |
2 | 4,335 | 696 | 700 | 439 | 70.4 | 16.06% | 16.15% | 33.4% | 23.9% | 37.2% | 30.3% | |
1 | 2,170 | 349 | 350 | 223 | 35.08 | 16.08% | 16.13% | 54% | 23.8% | 42.6% | 33.7% | |
2024-03 | 4 | 7,488 | 1,195 | 1,142 | 725 | 122.03 | 15.96% | 15.25% | 44.1% | 28% | 23.2% | 17.4% |
3 | 5,377 | 895 | 843 | 547 | 95.59 | 16.64% | 15.68% | 39.3% | 20.7% | 13.7% | 8.7% | |
2 | 3,249 | 561 | 510 | 337 | 63.86 | 17.27% | 15.7% | 27.7% | 12.2% | 2.1% | -0.5% | |
1 | 1,409 | 282 | 245 | 167 | 36.18 | 20.01% | 17.39% | 12.7% | 19.6% | 4% | 7.3% | |
2023-03 | 4 | 5,197 | 933 | 927 | 617 | 134.8 | 17.95% | 17.84% | 17.5% | 25.2% | 25.7% | 16.4% |
3 | 3,861 | 742 | 741 | 503 | 109.92 | 19.22% | 19.19% | 19% | 31.3% | 32.8% | 23% | |
2 | 2,544 | 501 | 500 | 339 | 74.04 | 19.69% | 19.65% | 21.5% | 41.5% | 44.1% | 45.2% | |
1 | 1,250 | 236 | 236 | 156 | 34.06 | 18.88% | 18.88% | 20% | 30.1% | 34.8% | 34% | |
2022-03 | 4 | 4,425 | 745 | 737 | 530 | 118.19 | 16.84% | 16.66% | 24% | 23.3% | 22.3% | 32.9% |
3 | 3,244 | 565 | 558 | 409 | 91.58 | 17.42% | 17.2% | 25.3% | 17.5% | 16.5% | 27.8% | |
2 | 2,094 | 354 | 347 | 233 | 52.79 | 16.91% | 16.57% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 1,042 | 181 | 175 | 116 | 27.14 | 17.37% | 16.79% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |