基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 10月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.7
- 【直近決算日】
- 2025-06-13(2Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 332億2700万円
- 【PBR】
- 9.82倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.15%
企業概要
企業は、アミューズメントフィットネスクラブ「フィットイージー」を全国で展開し、185店舗を運営している。
主な事業はフィットネスクラブ運営であり、トレーニング機器に加え、FIT-GOLF(シミュレーションゴルフ)、FIT-SAUNA(個室サウナ)、コワーキングスペース「FIT-LOUNGE」など、多様なアミューズメント要素を取り入れた環境を提供している。
また、AI顔認証システムを導入し、全店舗での相互利用を可能にすることで、会員の利便性を高めている。
出店戦略としては、愛知・岐阜・三重エリアを中心に、駅近の物件を優先しており、データ分析に基づく物件選定を行うことで経営効率を追求している。
主な事業はフィットネスクラブ運営であり、トレーニング機器に加え、FIT-GOLF(シミュレーションゴルフ)、FIT-SAUNA(個室サウナ)、コワーキングスペース「FIT-LOUNGE」など、多様なアミューズメント要素を取り入れた環境を提供している。
また、AI顔認証システムを導入し、全店舗での相互利用を可能にすることで、会員の利便性を高めている。
出店戦略としては、愛知・岐阜・三重エリアを中心に、駅近の物件を優先しており、データ分析に基づく物件選定を行うことで経営効率を追求している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2025-10 | 新規 | 2024-12-13 | 8,150 | 2,010 | 2,000 | 1,320 |
変更 | 2025-06-13 | 9,200(⬆) | 2,210(⬆) | 2,230(⬆) | 1,480(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 9,200 | 2,210 | 2,230 | 1,480 | 93.14 | 24.02% | 24.24% | 37.87% | 35.50% | 39.38% | 36.78% | |
2025-10 | 2 | 4,239 | 1,084 | 1,086 | 723 | 45.59 | 25.57% | 25.62% | 36.3% | 20.6% | 21.7% | 22.9% |
1 | 2,067 | 546 | 547 | 364 | 22.99 | 26.42% | 26.46% | ― | ― | ― | ― | |
2024-10 | 4 | 6,673 | 1,631 | 1,600 | 1,082 | 71.24 | 24.44% | 23.98% | 48.9% | 46.6% | 46.2% | 49.8% |
3 | 4,733 | 1,191 | 1,162 | 768 | 51.35 | 25.16% | 24.55% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-10 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |