基本データ
- 【業種】
- 不動産業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 7月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2019.7
- 【直近決算日】
- 2025-06-13(3Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 69億3100万円
- 【PBR】
- 3.7倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
この企業グループは、情報通信技術とデザインを融合させ、革新的な価値を提供することを目指し、中古・リノベーション住宅の流通プラットフォーム「cowcamo」と不動産企画デザイン事業を核に事業を展開している。
cowcamo事業では、物件情報流通サービスや仲介サービスを中心に、オンラインプラットフォームを活用し、49万人の会員に対してカスタマイズされた住宅購入体験を提供することに注力している。
また、自社開発のシステムにより、生産性の向上と業務の最適化を図る姿勢も特徴である。
一方で、不動産企画デザイン事業は、リノベーションオフィスをサブスクリプション型で提供し、スタートアップやクリエイター向けのコワーキングスペースを運営するなど、多様な顧客ニーズに対応する取り組みが行われている。
これらの事業を通じて、顧客や事業者との強固なデータ基盤を構築し、更なるサービス価値の向上を図っている。
cowcamo事業では、物件情報流通サービスや仲介サービスを中心に、オンラインプラットフォームを活用し、49万人の会員に対してカスタマイズされた住宅購入体験を提供することに注力している。
また、自社開発のシステムにより、生産性の向上と業務の最適化を図る姿勢も特徴である。
一方で、不動産企画デザイン事業は、リノベーションオフィスをサブスクリプション型で提供し、スタートアップやクリエイター向けのコワーキングスペースを運営するなど、多様な顧客ニーズに対応する取り組みが行われている。
これらの事業を通じて、顧客や事業者との強固なデータ基盤を構築し、更なるサービス価値の向上を図っている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-07 | 新規 | 2022-09-12 | 4,000 | -220 | -241 | -242 |
変更 | 2023-09-07 | 4,152(⬆) | -132(⬆) | -150(⬆) | -165(⬆) | |
変更 | 2023-09-14 | 5,200(⬆) | 150(⬆) | 130(⬆) | 125(⬆) | |
2024-07 | 新規(未定) | 2023-09-14 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
変更 | 2023-12-14 | 5,200 | 150 | 130 | 175 | |
今期 | 新規 | 2024-09-12 | 8,000 | 230 | 165 | 125 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 8,000 | 230 | 165 | 125 | 11.01 | 2.88% | 2.06% | 45.91% | 48.39% | 44.74% | -41.86% | |
2025-07 | 3 | 5,783 | 149 | 93 | 0 | -0.42 | 2.58% | 1.61% | 53.5% | -14.6% | -35.3% | -99.8% |
2 | 3,375 | 58 | 22 | -15 | -1.69 | 1.72% | 0.65% | 65.1% | 59% | -3.7% | ― | |
1 | 1,538 | 6 | -10 | -26 | -2.45 | 0.39% | -0.65% | 33.5% | -87.7% | ― | ― | |
2024-07 | 4 | 5,483 | 155 | 114 | 215 | 18.42 | 2.83% | 2.08% | ― | ― | ― | ― |
3 | 3,767 | 174 | 144 | 244 | 21.14 | 4.62% | 3.82% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 2,045 | 37 | 23 | 123 | 10.59 | 1.81% | 1.12% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 1,152 | 49 | 44 | 45 | 3.83 | 4.25% | 3.82% | ― | ― | ― | ― | |
2023-07 | 4 | 4,152 | -132 | -150 | -165 | -14.83 | -3.18% | -3.61% | 50.1% | ― | ― | ― |
3 | 2,665 | -201 | -215 | -220 | -20.04 | -7.54% | -8.07% | 37.9% | ― | ― | ― | |
2 | 1,567 | -189 | -197 | -201 | -18.22 | -12.06% | -12.57% | 28.5% | ― | ― | ― | |
1 | 742 | -100 | -106 | -110 | -9.91 | -13.48% | -14.29% | 31.3% | ― | ― | ― | |
2022-07 | 4 | 2,766 | -773 | -795 | -822 | -74.37 | -27.95% | -28.74% | 70.3% | ― | ― | ― |
3 | 1,933 | -669 | -683 | -709 | -64.24 | -34.61% | -35.33% | 69.9% | ― | ― | ― | |
2 | 1,219 | -496 | -506 | -506 | -45.99 | -40.69% | -41.51% | 60.3% | ― | ― | ― | |
1 | 565 | -244 | -253 | -253 | -23.06 | -43.19% | -44.78% | 52.4% | ― | ― | ― | |
2021-07 | 4 | 1,624 | -358 | -358 | -482 | -50.1 | -22.04% | -22.04% | -5.5% | ― | ― | ― |
3 | 1,137 | -236 | -232 | -253 | -26.44 | -20.76% | -20.4% | -20.8% | ― | ― | ― | |
2 | 760 | -118 | -112 | -119 | -12.62 | -15.53% | -14.74% | -23.3% | ― | ― | ― | |
1 | 371 | -45 | -44 | -53 | -5.62 | -12.13% | -11.86% | -18.1% | ― | ― | ― | |
2020-07 | 4 | 1,718 | -150 | -159 | -431 | -46.81 | -8.73% | -9.25% | 13.4% | ― | ― | ― |
3 | 1,436 | -32 | -38 | -91 | -10.02 | -2.23% | -2.65% | 32.3% | ― | ― | ― | |
2 | 992 | 36 | 36 | 28 | 3.2 | 3.63% | 3.63% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 453 | 24 | 24 | 18 | 2.01 | 5.3% | 5.3% | ― | ― | ― | ― | |
2019-07 | 4 | 1,515 | 19 | 7 | 10 | 1.34 | 1.25% | 0.46% | 185.3% | ― | ― | ― |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |