基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2024.12
- 【直近決算日】
- 2025-05-01(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-01 (15:30)
- 【時価総額】
- 783億7700万円
- 【PBR】
- 7.4倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
当社は「BETHESUN」というビジョンのもと、多様なプラットフォーム事業を展開し、人々のライフスタイルを支えるサービスを提供している。
主力事業である「クラシル」は、25万件以上のレシピ動画コンテンツを持ち、調理工程を分かりやすく映像化することで人気を博している。
また、「クラシルリワード」では日常の行動を通じてポイントを獲得できるサービスを提供し、ユーザーの購買行動を促進している。
さらに、「クラシルジョブ」や「LIVEwith」などの新たなビジネスモデルも展開し、人材紹介やクリエイターマネジメントといった多面的なアプローチで、業界全体の発展に寄与している。
主力事業である「クラシル」は、25万件以上のレシピ動画コンテンツを持ち、調理工程を分かりやすく映像化することで人気を博している。
また、「クラシルリワード」では日常の行動を通じてポイントを獲得できるサービスを提供し、ユーザーの購買行動を促進している。
さらに、「クラシルジョブ」や「LIVEwith」などの新たなビジネスモデルも展開し、人材紹介やクリエイターマネジメントといった多面的なアプローチで、業界全体の発展に寄与している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
今期 | 新規 | 2025-05-01 | 17,140 | 3,374 | 3,357 | 2,295 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 17,140 | 3,374 | 3,357 | 2,295 | 55.57 | 19.68% | 19.59% | 30.83% | 26.75% | 28.77% | 35.72% | |
2025-03 | 4 | 13,101 | 2,662 | 2,607 | 1,691 | 40.94 | 20.32% | 19.9% | 32.4% | 13.8% | 12.1% | 14.1% |
3 | 9,483 | 2,071 | 2,036 | 1,296 | 31.39 | 21.84% | 21.47% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2024-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
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