基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- プライム(内国株式)
- 【決算期】
- 12月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2020.7
- 【直近決算日】
- 2025-05-14(1Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-13 (15:30)
- 【時価総額】
- 183億3900万円
- 【PBR】
- 1.77倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
Sun*はデジタル・クリエイティブスタジオ事業を展開し、主にデジタルトランスフォーメーション(DX)や新規事業開発を支援する。
具体的には、クリエイティブ&エンジニアリングとタレントプラットフォームの二つのサービスラインを持ち、高度なIT技術を用いた事業アイデアの創出からプロダクト開発、さらにはエンジニア人材の育成や紹介までを包括的に行う。
特に、クライアントと連携したチーム編成による柔軟かつ迅速なプロダクト開発や、アジア各国の大学との産学連携を通じた人材育成プログラムが特徴である。
また、エンターテインメント領域におけるデジタルコンテンツ制作や、ブロックチェーン技術を活用した新たなビジネス展開にも取り組んでいる。
これにより、同社は成長性の高い市場でユニークなポジションを築いている。
具体的には、クリエイティブ&エンジニアリングとタレントプラットフォームの二つのサービスラインを持ち、高度なIT技術を用いた事業アイデアの創出からプロダクト開発、さらにはエンジニア人材の育成や紹介までを包括的に行う。
特に、クライアントと連携したチーム編成による柔軟かつ迅速なプロダクト開発や、アジア各国の大学との産学連携を通じた人材育成プログラムが特徴である。
また、エンターテインメント領域におけるデジタルコンテンツ制作や、ブロックチェーン技術を活用した新たなビジネス展開にも取り組んでいる。
これにより、同社は成長性の高い市場でユニークなポジションを築いている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-12 | 新規 | 2023-02-08 | 12,087 | 1,200 | 1,372 | 1,047 |
変更 | 2023-08-09 | 12,494(⬆) | 1,700(⬆) | 1,993(⬆) | 1,460(⬆) | |
2023-12 | 新規 | 2024-02-09 | 15,061 | 2,162 | 2,299 | 1,780 |
変更 | 2024-11-13 | 13,607(⬇) | 1,500(⬇) | 1,516(⬇) | 1,076(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-02-12 | 15,351 | 1,504 | 1,605 | 1,288 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 15,351 | 1,504 | 1,605 | 1,288 | 33.85 | 9.8% | 10.46% | 13.14% | 4.16% | 10.39% | 25.90% | |
2025-12 | 1 | 3,539 | 291 | 409 | 228 | 6.1 | 8.22% | 11.56% | 3.6% | -48.8% | -29.7% | -44.1% |
2024-12 | 4 | 13,568 | 1,444 | 1,454 | 1,023 | 26.87 | 10.64% | 10.72% | 8.4% | -18.6% | -36.2% | -34.8% |
3 | 9,995 | 1,109 | 1,231 | 902 | 23.7 | 11.1% | 12.32% | 7.7% | -16.9% | -28.7% | -25.1% | |
2 | 6,517 | 727 | 697 | 468 | 12.3 | 11.16% | 10.7% | 6.5% | -15.6% | -31.7% | -34.6% | |
1 | 3,418 | 569 | 582 | 408 | 10.73 | 16.65% | 17.03% | 12.1% | 19.7% | -4.7% | 0.4% | |
2023-12 | 4 | 12,516 | 1,775 | 2,279 | 1,569 | 41.25 | 14.18% | 18.21% | 16.5% | 96.8% | 99.2% | 90.4% |
3 | 9,284 | 1,336 | 1,727 | 1,204 | 31.66 | 14.39% | 18.6% | 16.2% | 105.6% | 112.8% | 93.5% | |
2 | 6,121 | 861 | 1,021 | 716 | 18.84 | 14.07% | 16.68% | 17.8% | 87.6% | 123.4% | 111.2% | |
1 | 3,049 | 476 | 611 | 407 | 10.71 | 15.61% | 20.04% | 17.1% | 55.8% | 244.7% | 202.1% | |
2022-12 | 4 | 10,745 | 902 | 1,144 | 823 | 21.81 | 8.39% | 10.65% | 33.8% | -36.1% | -27.3% | -36.7% |
3 | 7,990 | 649 | 812 | 622 | 16.48 | 8.12% | 10.16% | 39.6% | -42.5% | -32.7% | -39.9% | |
2 | 5,195 | 459 | 457 | 339 | 8.98 | 8.84% | 8.8% | 43% | -41.3% | -45.5% | -52.8% | |
1 | 2,604 | 305 | 177 | 134 | 3.57 | 11.71% | 6.8% | 42.9% | -26.7% | -54.7% | -59.5% | |
2021-12 | 4 | 8,030 | 1,411 | 1,574 | 1,301 | 34.79 | 17.57% | 19.6% | 49.6% | 59.2% | 69.9% | 61.8% |
3 | 5,723 | 1,129 | 1,206 | 1,034 | 27.74 | 19.73% | 21.07% | 44.2% | 62.8% | 67.2% | 59.2% | |
2 | 3,632 | 782 | 839 | 718 | 19.37 | 21.53% | 23.1% | 34.7% | 42.6% | 48.8% | 43.5% | |
1 | 1,822 | 417 | 391 | 332 | 9.03 | 22.89% | 21.46% | 29.5% | 39.2% | 29.2% | 23.8% | |
2020-12 | 4 | 5,367 | 886 | 926 | 804 | 22.93 | 16.51% | 17.25% | 18.5% | 86.8% | 90.7% | 95.8% |
3 | 3,969 | 694 | 721 | 649 | 18.84 | 17.49% | 18.17% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 2,697 | 548 | 564 | 500 | 14.8 | 20.32% | 20.91% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |