基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.4
- 【直近決算日】
- 2025-05-15(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-14 (14:30)
- 【時価総額】
- 110億3800万円
- 【PBR】
- 2.98倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.88%
企業概要
当社グループは、法人向けSMS配信サービス「メディアSMS」や中古車販売業務支援クラウドサービス「symphony」を展開し、デジタル技術を駆使して顧客の業務の効率化に貢献する企業である。
事業は「SMSソリューショングループ」「U-CARソリューショングループ」「インターネットサービスグループ」「オートサービスグループ」の4つに分かれ、特にSMSサービスでは全キャリアと直接接続し高品質な送信機能を提供している。
U-CARソリューショングループでは、中古車販売に必要なさまざまな機能を統合した「symphony」で、領域を横断的に支援し、自動車業界におけるデジタルトランスフォーメーションを推進している。
また、オートサービスグループでは、事故車両の修理や整備事業を通じて市場のニーズを把握し、サービスの質向上に寄与している。
これらの多角的なアプローチにより、顧客の多様なニーズに応えることを目指す。
事業は「SMSソリューショングループ」「U-CARソリューショングループ」「インターネットサービスグループ」「オートサービスグループ」の4つに分かれ、特にSMSサービスでは全キャリアと直接接続し高品質な送信機能を提供している。
U-CARソリューショングループでは、中古車販売に必要なさまざまな機能を統合した「symphony」で、領域を横断的に支援し、自動車業界におけるデジタルトランスフォーメーションを推進している。
また、オートサービスグループでは、事故車両の修理や整備事業を通じて市場のニーズを把握し、サービスの質向上に寄与している。
これらの多角的なアプローチにより、顧客の多様なニーズに応えることを目指す。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-12 | 6,922 | 1,094 | 1,098 | 702 |
変更 | 2022-11-14 | 7,250(⬆) | 1,250(⬆) | 1,220(⬆) | 783(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-15 | 8,967 | 1,418 | 1,424 | 893 |
変更 | 2024-02-14 | 8,100(⬇) | 1,050(⬇) | 1,065(⬇) | 650(⬇) | |
2025-03 | 新規 | 2024-05-15 | 8,700 | 1,100 | 1,100 | 700 |
今期 | 新規 | 2025-05-15 | 9,750 | 1,000 | 990 | 580 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 9,750 | 1,000 | 990 | 580 | 107.98 | 10.26% | 10.15% | 5.91% | -9.58% | -11.29% | 75.23% | |
2025-03 | 4 | 9,206 | 1,106 | 1,116 | 331 | 61.77 | 12.01% | 12.12% | 12.8% | 3.3% | 2.6% | -50.8% |
3 | 6,835 | 898 | 902 | 645 | 120.18 | 13.14% | 13.2% | 14.4% | 12.2% | 10.9% | 28.9% | |
2 | 4,436 | 566 | 568 | 397 | 73.88 | 12.76% | 12.8% | 13.5% | 4.7% | 3.9% | 16% | |
1 | 2,154 | 268 | 270 | 170 | 31.64 | 12.44% | 12.53% | 11.3% | 2.8% | 1.8% | 3.8% | |
2024-03 | 4 | 8,162 | 1,070 | 1,087 | 673 | 125.86 | 13.11% | 13.32% | 7.4% | -16.5% | -13.8% | -16.9% |
3 | 5,976 | 800 | 813 | 501 | 94.06 | 13.39% | 13.6% | 7.7% | -16.4% | -14.4% | -18.4% | |
2 | 3,908 | 541 | 547 | 342 | 64.34 | 13.84% | 14% | 8.7% | -16.7% | -16.6% | -21.3% | |
1 | 1,935 | 260 | 265 | 164 | 30.91 | 13.44% | 13.7% | 17.4% | 0.7% | 0.6% | -0.6% | |
2023-03 | 4 | 7,600 | 1,282 | 1,262 | 810 | 159.44 | 16.87% | 16.61% | 29.7% | 38.9% | 34.3% | 41.1% |
3 | 5,549 | 957 | 950 | 614 | 121.52 | 17.25% | 17.12% | 30.8% | 50.4% | 43.9% | 47.9% | |
2 | 3,595 | 649 | 656 | 435 | 86.8 | 18.05% | 18.25% | 29.7% | 67.6% | 60.5% | 64.4% | |
1 | 1,648 | 258 | 263 | 165 | 33.25 | 15.66% | 15.96% | 20.4% | 43.8% | 54.5% | 55.6% | |
2022-03 | 4 | 5,858 | 923 | 939 | 574 | 121.82 | 15.76% | 16.03% | 21.4% | 40.1% | 42.8% | 26.1% |
3 | 4,243 | 636 | 660 | 388 | 83.56 | 14.99% | 15.56% | 21.6% | 41.4% | 45.8% | 32.3% | |
2 | 2,771 | 387 | 409 | 244 | 53.69 | 13.97% | 14.76% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 1,369 | 180 | 170 | 85 | 19.2 | 13.15% | 12.42% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | 4,826 | 659 | 658 | 455 | 219.42 | 13.66% | 13.63% | 23.7% | 90% | 93% | 302.7% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |