基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- プライム(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.9
- 【直近決算日】
- 2025-04-30(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 2283億7400万円
- 【PBR】
- 7.72倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.67%
企業概要
同社グループは、1997年の創業以来、日本の主要な金融機関に対しテクノロジーパートナーとしての役割を担い、金融フロンティア領域を中心に業務を展開している。
金融機関のトレーディングやリスク管理業務を支援するため、AIやUI/UX、クラウド、web3技術を活用したITソリューションを提供し、近年は金融以外の分野への展開を進めている。
主なビジネス領域には、戦略/DXコンサルティング、キャピタルマーケット、金融リテール、保険、エンタープライズDXが含まれ、特にXspearConsulting株式会社を通じたデジタルトランスフォーメーション支援の取り組みが注目される。
これにより、顧客企業の成功に貢献するための包括的なサービス提供が可能となっている。
金融機関のトレーディングやリスク管理業務を支援するため、AIやUI/UX、クラウド、web3技術を活用したITソリューションを提供し、近年は金融以外の分野への展開を進めている。
主なビジネス領域には、戦略/DXコンサルティング、キャピタルマーケット、金融リテール、保険、エンタープライズDXが含まれ、特にXspearConsulting株式会社を通じたデジタルトランスフォーメーション支援の取り組みが注目される。
これにより、顧客企業の成功に貢献するための包括的なサービス提供が可能となっている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-04-28 | 33,700 | 6,777 | 6,610 | 4,586 |
変更 | 2023-02-28 | 34,900(⬆) | 7,463(⬆) | 7,310(⬆) | 5,000(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2023-04-27 | 40,000 | 8,800 | 8,667 | 5,920 |
2025-03 | 新規 | 2024-04-25 | 46,000 | 10,600 | 10,554 | 7,280 |
変更 | 2024-10-30 | 46,800(⬆) | 10,600(→) | 7,280(→) | ||
変更 | 2024-10-30 | 46,800(→) | 10,600(→) | 10,554 | 7,280(→) | |
今期 | 新規 | 2025-04-30 | 54,500 | 12,700 | 12,536 | 8,650 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 54,500 | 12,700 | 12,536 | 8,650 | 150.83 | 23.3% | 23% | 14.99% | 17.55% | 16.84% | 11.17% | |
2025-03 | 4 | 47,394 | 10,804 | 10,729 | 7,781 | 133.82 | 22.8% | 22.64% | 16.4% | 22.1% | 22.7% | 25.6% |
3 | 34,118 | 7,007 | 6,951 | 4,682 | 80.26 | 20.54% | 20.37% | 13.9% | 9.7% | 10.2% | 10.3% | |
2 | 21,876 | 3,915 | 3,879 | 2,594 | 44.52 | 17.9% | 17.73% | 11.9% | -2.1% | -1.7% | -2.6% | |
1 | 10,954 | 1,626 | 1,615 | 1,073 | 18.43 | 14.84% | 14.74% | 16.5% | -4.8% | -4.6% | -5.9% | |
2024-03 | 4 | 40,708 | 8,850 | 8,744 | 6,194 | 107.54 | 21.74% | 21.48% | 16.5% | 18.8% | 19.8% | 14% |
3 | 29,951 | 6,387 | 6,307 | 4,245 | 73.86 | 21.32% | 21.06% | 16.1% | 19% | 20% | 19.8% | |
2 | 19,543 | 4,000 | 3,947 | 2,664 | 46.41 | 20.47% | 20.2% | 15.9% | 19.4% | 20.6% | 20.7% | |
1 | 9,404 | 1,708 | 1,693 | 1,141 | 19.9 | 18.16% | 18% | 16.9% | 27.5% | 29.7% | 28.1% | |
2023-03 | 4 | 34,946 | 7,451 | 7,298 | 5,432 | 96.91 | 21.32% | 20.88% | 14.3% | 17.1% | 17.9% | 29.2% |
3 | 25,808 | 5,367 | 5,254 | 3,544 | 63.49 | 20.8% | 20.36% | 10.9% | 4.2% | 4.6% | 5.2% | |
2 | 16,867 | 3,350 | 3,272 | 2,207 | 39.63 | 19.86% | 19.4% | 8% | -5.6% | -5.4% | -4.4% | |
1 | 8,048 | 1,340 | 1,305 | 890 | 16.02 | 16.65% | 16.22% | 2.1% | -27.2% | -27.3% | -22.1% | |
2022-03 | 4 | 30,579 | 6,362 | 6,191 | 4,205 | 83.06 | 20.81% | 20.25% | 11.1% | 41.1% | 43.2% | 41.4% |
3 | 23,262 | 5,150 | 5,022 | 3,369 | 68.56 | 22.14% | 21.59% | 12.2% | 41.2% | 43.1% | 45.5% | |
2 | 15,614 | 3,549 | 3,458 | 2,309 | 47.79 | 22.73% | 22.15% | 14.3% | 47.6% | 49.5% | 52.9% | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |