基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2019.3
- 【直近決算日】
- 2025-05-13(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 521億1800万円
- 【PBR】
- 20.23倍
- 【配当利回り(予)】
- %
企業概要
この企業は、HRテクノロジー領域に特化したSaaSサービスを展開し、主に企業向けのタレントマネジメントシステム「カオナビ」を提供している。
このシステムは、社員の顔や名前、経験、スキル等の人材情報を一元管理し、可視化することで企業の人材戦略をサポートする。
特に、経営の意思決定支援や人事業務の効率化などに寄与する多様な機能が組み込まれており、利用企業数は増加傾向にある。
また、ワークスタイルテック株式会社を子会社化し、労務管理をスマートフォンで行えるサービス「WelcomeHR」の提供を開始するなど、サービスの拡充にも積極的である。
さらに、顧客の成功を支援する体制を整え、タレントマネジメントの専門知識を共有するコミュニティの設立など、実践的なサポートを行っている。
このシステムは、社員の顔や名前、経験、スキル等の人材情報を一元管理し、可視化することで企業の人材戦略をサポートする。
特に、経営の意思決定支援や人事業務の効率化などに寄与する多様な機能が組み込まれており、利用企業数は増加傾向にある。
また、ワークスタイルテック株式会社を子会社化し、労務管理をスマートフォンで行えるサービス「WelcomeHR」の提供を開始するなど、サービスの拡充にも積極的である。
さらに、顧客の成功を支援する体制を整え、タレントマネジメントの専門知識を共有するコミュニティの設立など、実践的なサポートを行っている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-12 | 5,740~5,890 | 120~300 | ||
変更 | 2023-02-10 | 5,960 | 282 | |||
2024-03 | 新規 | 2023-05-12 | 7,390~7,510 | |||
変更 | 2024-02-14 | 7,600 | ||||
2025-03 | 新規 | 2024-05-13 | 9,420~9,560 | |||
変更 | 2025-02-13 | 9,490 | 470 | 240 | 250 | |
今期 | 新規 | 2025-05-13 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ―% | ―% | ―% | ―% | ||
2025-03 | 4 | 9,517 | 536 | 301 | 295 | 25.37 | 5.63% | 3.16% | 24.8% | -21% | -55.3% | -57.7% |
3 | 6,970 | 524 | 506 | 412 | 35.53 | 7.52% | 7.26% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 4,562 | 330 | 322 | 259 | 22.36 | 7.23% | 7.06% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,254 | 178 | 177 | 143 | 12.37 | 7.9% | 7.85% | ― | ― | ― | ― | |
2024-03 | 4 | 7,625 | 679 | 675 | 699 | 60.27 | 8.9% | 8.85% | ― | ― | ― | ― |
3 | 5,531 | 502 | 500 | 282 | 24.34 | 9.08% | 9.04% | 27.5% | 91.2% | 93.3% | 63.6% | |
2 | 3,598 | 275 | 273 | 126 | 10.91 | 7.64% | 7.59% | 27.9% | 89.6% | 92.3% | 34.2% | |
1 | 1,753 | 63 | 63 | 28 | 2.38 | 3.59% | 3.59% | 28.1% | -41.8% | -41.6% | -65% | |
2023-03 | 4 | 5,990 | 322 | 317 | 246 | 21.32 | 5.38% | 5.29% | 33.2% | 85.1% | 93.9% | 17.3% |
3 | 4,339 | 263 | 258 | 172 | 14.93 | 6.06% | 5.95% | 34.3% | 13.6% | 14.4% | 13.4% | |
2 | 2,813 | 145 | 142 | 94 | 8.16 | 5.15% | 5.05% | 35.9% | 47.1% | 50.1% | 50.4% | |
1 | 1,369 | 109 | 107 | 79 | 6.83 | 7.96% | 7.82% | 35.7% | 265.3% | 284.8% | 340% | |
2022-03 | 4 | 4,496 | 174 | 164 | 210 | 18.3 | 3.87% | 3.65% | 32.2% | ― | ― | ― |
3 | 3,230 | 231 | 226 | 152 | 13.26 | 7.15% | 7% | 31.4% | 123.8% | 126.7% | ― | |
2 | 2,069 | 99 | 95 | 63 | 5.47 | 4.78% | 4.59% | 31.3% | -38.8% | -40.6% | -27.5% | |
1 | 1,008 | 30 | 28 | 18 | 1.57 | 2.98% | 2.78% | 33.9% | -75.2% | -76.6% | -78.1% | |
2021-03 | 4 | 3,402 | -11 | -16 | -131 | -11.59 | -0.32% | -0.47% | 29.6% | ― | ― | ― |
3 | 2,458 | 103 | 100 | -8 | -0.68 | 4.19% | 4.07% | 29.8% | ― | ― | ― | |
2 | 1,575 | 161 | 159 | 86 | 7.68 | 10.22% | 10.1% | 30.1% | ― | ― | ― | |
1 | 753 | 120 | 119 | 82 | 7.31 | 15.94% | 15.8% | 30.6% | ― | ― | ― | |
2020-03 | 4 | 2,625 | -278 | -280 | -357 | -32.89 | -10.59% | -10.67% | 55.3% | ― | ― | ― |
3 | 1,893 | -77 | -78 | -153 | -14.15 | -4.07% | -4.12% | 59.2% | ― | ― | ― | |
2 | 1,211 | -4 | -5 | -7 | -1.21 | -0.33% | -0.41% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 576 | 6 | 6 | 3 | 0.64 | 1.04% | 1.04% | ― | ― | ― | ― | |
2019-03 | 4 | 1,690 | -73 | -92 | -96 | -20.64 | -4.32% | -5.44% | 77.5% | ― | ― | ― |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |