基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 9月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2019.12
- 【直近決算日】
- 2025-04-22(2Q)
- 【決算予定日】
- 2025-07-29 (15:30)
- 【時価総額】
- 109億3800万円
- 【PBR】
- 2.08倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
同社は、応援購入サービス「Makuake」を中心に、プロジェクト実行者とサポーターをつなぐプラットフォームを運営している。
主な事業は「Makuake」と「Makuake Incubation Studio」の二つであり、前者は新商品やサービスの先行販売を行うクラウドファンディング形式のマッチングサービスで、プロジェクトサポーターが応援の気持ちで商品を先行購入する仕組みを持つ。
後者は企業の研究開発や新規事業創出を支援するサービスとして、商品開発やマーケティングのサポートを行っている。
さらに、Makuakeは広告配信代行やECサイト「Makuake STORE」、リアル店舗での展示・販売を行う「Makuake SHOP」などの関連サービスも提供し、プロジェクトの成功を確かなものとするための多角的な支援体制を整えている。
特有の取り組みとして、キュレーターによるコンサルティング、審査体制の強化、ユーザー分析データの提供などが挙げられ、プロジェクトの質と成果の向上に努めている。
主な事業は「Makuake」と「Makuake Incubation Studio」の二つであり、前者は新商品やサービスの先行販売を行うクラウドファンディング形式のマッチングサービスで、プロジェクトサポーターが応援の気持ちで商品を先行購入する仕組みを持つ。
後者は企業の研究開発や新規事業創出を支援するサービスとして、商品開発やマーケティングのサポートを行っている。
さらに、Makuakeは広告配信代行やECサイト「Makuake STORE」、リアル店舗での展示・販売を行う「Makuake SHOP」などの関連サービスも提供し、プロジェクトの成功を確かなものとするための多角的な支援体制を整えている。
特有の取り組みとして、キュレーターによるコンサルティング、審査体制の強化、ユーザー分析データの提供などが挙げられ、プロジェクトの質と成果の向上に努めている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2022-09 | 新規 | 2022-10-25 | 3,840 | -880 | -880 | -890 |
2024-09 | 新規 | 2023-10-24 | 3,925 | 16 | 21 | 5 |
変更 | 2024-07-30 | 3,603(⬇) | -97(⬇) | -93(⬇) | -152(⬇) | |
2025-09 | 新規 | 2024-10-29 | 3,800 | 120 | 120 | 70 |
変更 | 2025-04-22 | 4,040(⬆) | 310(⬆) | 310(⬆) | 290(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 4,040 | 310 | 310 | 290 | 22.75 | 7.67% | 7.67% | 10.62% | -600.00% | -616.67% | -381.55% | |
2025-09 | 2 | 2,050 | 261 | 262 | 247 | 19.44 | 12.73% | 12.78% | 10.3% | ― | ― | ― |
1 | 980 | 100 | 100 | 104 | 8.17 | 10.2% | 10.2% | -4.8% | ― | ― | ― | |
2024-09 | 4 | 3,652 | -62 | -60 | -103 | -8.16 | -1.7% | -1.64% | -4.1% | ― | ― | ― |
3 | 2,731 | -114 | -110 | -162 | -12.78 | -4.17% | -4.03% | -1.7% | ― | ― | ― | |
2 | 1,860 | -98 | -96 | -76 | -6.07 | -5.27% | -5.16% | 4% | ― | ― | ― | |
1 | 1,029 | -16 | -15 | -6 | -0.48 | -1.55% | -1.46% | 13.4% | ― | ― | ― | |
2023-09 | 4 | 3,810 | -489 | -482 | -491 | -38.98 | -12.83% | -12.65% | -9.4% | ― | ― | ― |
3 | 2,779 | -459 | -454 | -462 | -36.75 | -16.52% | -16.34% | -16.4% | ― | ― | ― | |
2 | 1,789 | -378 | -374 | -379 | -30.2 | -21.13% | -20.91% | -20.2% | ― | ― | ― | |
1 | 908 | -186 | -183 | -185 | -14.79 | -20.48% | -20.15% | -21.2% | ― | ― | ― | |
2022-09 | 4 | 4,206 | -324 | -302 | -1,347 | -107.55 | -7.7% | -7.18% | -9% | ― | ― | ― |
3 | 3,326 | -89 | -66 | 7 | 0.56 | -2.68% | -1.98% | -0.2% | ― | ― | -94.6% | |
2 | 2,243 | -17 | 4 | 61 | 4.95 | -0.76% | 0.18% | 6.8% | ― | -93.5% | 52.3% | |
1 | 1,152 | 38 | 38 | 90 | 7.29 | 3.3% | 3.3% | 16.1% | -74.6% | -74.6% | -14.4% | |
2021-09 | 4 | 4,621 | 329 | 326 | 246 | 20.44 | 7.12% | 7.05% | 43.3% | -35.5% | -36.3% | -33.3% |
3 | 3,332 | 201 | 200 | 129 | 10.86 | 6.03% | 6% | 59.3% | -62.1% | -62.2% | -63.5% | |
2 | 2,100 | 63 | 62 | 40 | 3.44 | 3% | 2.95% | 87.2% | -73.6% | -73.9% | -75.4% | |
1 | 992 | 152 | 152 | 105 | 9.07 | 15.32% | 15.32% | 91.1% | 47.7% | 47.1% | 46.7% | |
2020-09 | 4 | 3,225 | 510 | 512 | 369 | 33.03 | 15.81% | 15.88% | 139.9% | 308.5% | 302.2% | 315.3% |
3 | 2,092 | 530 | 530 | 355 | 32.21 | 25.33% | 25.33% | 128.2% | 842.7% | 795.1% | 747% | |
2 | 1,122 | 239 | 240 | 164 | 15.24 | 21.3% | 21.39% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 519 | 102 | 103 | 72 | 7.06 | 19.65% | 19.85% | ― | ― | ― | ― | |
2019-09 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-09 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-09 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-09 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |