基本データ
- 【業種】
- 化学
- 【市場】
- プライム(内国株式)
- 【決算期】
- 7月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.2
- 【直近決算日】
- 2025-06-13(3Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 116億9200万円
- 【PBR】
- 1.5倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.06%
企業概要
この企業グループは、化粧品および健康補助食品の製造と販売を主な事業としており、日本国内外で広範な流通ネットワークを構築している。
主にエステサロン向けの専売ブランドや、一般消費者を対象としたリテールブランドを展開し、特にエイジングケアや目もとケア製品に注力している。
エステサロン向けには、プロが認める高浸透・高保湿型スキンケアを提供し、一般向けには「AGtheory」や「AXXZIA Beauty Eyes」といったブランドを通じて、エイジングケアや目もとケアの強化を図っている。
さらに、ECチャネルを通じた販売が特に強力で、中国を中心に世界展開を進めており、各地域に合わせた製品戦略を展開している。
主にエステサロン向けの専売ブランドや、一般消費者を対象としたリテールブランドを展開し、特にエイジングケアや目もとケア製品に注力している。
エステサロン向けには、プロが認める高浸透・高保湿型スキンケアを提供し、一般向けには「AGtheory」や「AXXZIA Beauty Eyes」といったブランドを通じて、エイジングケアや目もとケアの強化を図っている。
さらに、ECチャネルを通じた販売が特に強力で、中国を中心に世界展開を進めており、各地域に合わせた製品戦略を展開している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-07 | 新規 | 2022-09-14 | 10,351 | 1,818 | 1,797 | 1,172 |
2024-07 | 新規 | 2023-09-14 | 13,000 | 2,400 | 2,300 | 1,635 |
変更 | 2024-03-14 | 11,400(⬇) | 740(⬇) | 800(⬇) | 530(⬇) | |
変更 | 2024-06-14 | 12,200(⬆) | 830(⬆) | 1,040(⬆) | 700(⬆) | |
2024-07 | 新規 | 2024-09-13 | 15,417 | 941 | 906 | 636 |
変更 | 2025-03-14 | 13,281(⬇) | 207(⬇) | 185(⬇) | 111(⬇) | |
変更 | 2025-06-13 | 13,281(→) | 440(⬆) | 340(⬆) | 140(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 13,281 | 440 | 340 | 140 | 6.12 | 3.31% | 2.56% | 8.93% | -52.07% | -69.70% | -82.37% | |
2025-07 | 3 | 10,080 | 426 | 342 | 211 | 8.99 | 4.23% | 3.39% | 10.6% | -55.3% | -70.3% | -74% |
2 | 6,287 | 117 | 126 | 62 | 2.61 | 1.86% | 2% | 15.7% | -80.9% | -82.9% | -87.5% | |
1 | 3,079 | 57 | 51 | 29 | 1.21 | 1.85% | 1.66% | 12.8% | -77.6% | -86.6% | -88.8% | |
2024-07 | 4 | 12,192 | 918 | 1,122 | 794 | 32.06 | 7.53% | 9.2% | 7.5% | -51.7% | -41% | -40.3% |
3 | 9,113 | 953 | 1,155 | 811 | 32.59 | 10.46% | 12.67% | 15.5% | -28.8% | -10.5% | -3.7% | |
2 | 5,431 | 613 | 740 | 498 | 19.85 | 11.29% | 13.63% | 6.1% | -33.6% | -14.7% | -12.9% | |
1 | 2,730 | 257 | 381 | 261 | 10.4 | 9.41% | 13.96% | 4.2% | -34.3% | -19.9% | -18.5% | |
2023-07 | 4 | 11,341 | 1,899 | 1,902 | 1,330 | 51.8 | 16.74% | 16.77% | 38% | 16.3% | 8.9% | 19.2% |
3 | 7,892 | 1,340 | 1,290 | 842 | 32.6 | 16.98% | 16.35% | 40.2% | 22.2% | 9.6% | 12.6% | |
2 | 5,118 | 923 | 867 | 572 | 22.16 | 18.03% | 16.94% | 30.1% | 13.4% | 3.9% | 5.4% | |
1 | 2,619 | 391 | 475 | 320 | 12.44 | 14.93% | 18.14% | 46.4% | 21.8% | 42.9% | 46.6% | |
2022-07 | 4 | 8,215 | 1,633 | 1,746 | 1,116 | 43.28 | 19.88% | 21.25% | 42% | 18.1% | 27.4% | 28.6% |
3 | 5,630 | 1,097 | 1,177 | 747 | 28.99 | 19.48% | 20.91% | 38.8% | 10.7% | 19.7% | 20.4% | |
2 | 3,934 | 813 | 835 | 542 | 21.04 | 20.67% | 21.23% | 49.7% | 26.9% | 30% | 37.1% | |
1 | 1,788 | 321 | 333 | 218 | 8.48 | 17.95% | 18.62% | 46% | 5.4% | 7.7% | 4.5% | |
2021-07 | 4 | 5,787 | 1,383 | 1,370 | 868 | 35.97 | 23.9% | 23.67% | 34.9% | 28.5% | 33% | 21.1% |
3 | 4,057 | 990 | 984 | 621 | 26.32 | 24.4% | 24.25% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 2,628 | 641 | 642 | 395 | 17.36 | 24.39% | 24.43% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-07 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |