基本データ
- 【業種】
- 情報・通信業
- 【市場】
- プライム(内国株式)
- 【決算期】
- 4月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2022.6
- 【直近決算日】
- 2025-06-11(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 2925億1300万円
- 【PBR】
- 13.32倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.46%
企業概要
企業は、VTuberグループ「にじさんじ」の運営を中心としたエンターテインメント事業を展開しており、約150名の多様なVTuberが所属している。
このグループは、インターネットを介した双方向性のコミュニケーションを重視し、YouTubeを利用したライブストリーミングを通じてファンコミュニティの構築を図っている。
また、VTuberの魅力を最大限に引き出すため、音声デジタル商品やオリジナルグッズの販売および各種イベントの開催にも取り組む。
他にも、顧客企業の商品やサービスをプロモーションするためのIPライセンス事業やタイアップ広告を通じて、幅広いビジネス展開を行っている。
これにより、国内外での市場拡大を目指し、エンターテインメントの新しい形態を創出し続けている。
このグループは、インターネットを介した双方向性のコミュニケーションを重視し、YouTubeを利用したライブストリーミングを通じてファンコミュニティの構築を図っている。
また、VTuberの魅力を最大限に引き出すため、音声デジタル商品やオリジナルグッズの販売および各種イベントの開催にも取り組む。
他にも、顧客企業の商品やサービスをプロモーションするためのIPライセンス事業やタイアップ広告を通じて、幅広いビジネス展開を行っている。
これにより、国内外での市場拡大を目指し、エンターテインメントの新しい形態を創出し続けている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2022-04 | 新規 | 2022-06-14 | 19,000~21,000 | 5,510~6,510 | 5,480~6,480 | 3,800~4,620 |
変更 | 2022-12-15 | 22,500 | 7,700 | 7,700 | 5,300 | |
変更 | 2023-03-15 | 25,000(⬆) | 9,200(⬆) | 9,200(⬆) | 6,380(⬆) | |
2024-04 | 新規 | 2023-06-14 | 33,000 | 12,700 | 12,700 | 9,000 |
2025-04 | 新規 | 2024-06-12 | 39,000 | 14,800 | 14,800 | 10,360 |
変更 | 2025-03-12 | 40,700(⬆) | 15,400(⬆) | 15,250(⬆) | 10,580(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-06-11 | 49,000~51,000 | 19,000~20,000 | 19,000~20,000 | 13,182~13,876 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 49,000~51,000 | 19,000~20,000 | 19,000~20,000 | 13,182~13,876 | 215.86~227.22 | 38.78% | 38.78% | ―% | ―% | ―% | ―% | |
2025-04 | 4 | 42,876 | 16,279 | 16,214 | 11,510 | 188.57 | 37.97% | 37.82% | 34% | 31.7% | 31.4% | 31.9% |
3 | 28,904 | 10,965 | 10,930 | 7,582 | 122.58 | 37.94% | 37.81% | 24.2% | 21.3% | 21.2% | 20.9% | |
2 | 17,341 | 6,761 | 6,751 | 4,681 | 75.51 | 38.99% | 38.93% | 12% | 4.3% | 4.3% | 4.1% | |
1 | 7,435 | 2,718 | 2,706 | 1,879 | 30.05 | 36.56% | 36.4% | -16.9% | -32.8% | -32.8% | -32.8% | |
2024-04 | 4 | 31,995 | 12,361 | 12,341 | 8,725 | 139.63 | 38.63% | 38.57% | 26.3% | 31.4% | 30.6% | 30.3% |
3 | 23,273 | 9,041 | 9,020 | 6,269 | 100.29 | 38.85% | 38.76% | 19.9% | 20.4% | 19.5% | 19.8% | |
2 | 15,487 | 6,482 | 6,470 | 4,498 | 72.12 | 41.85% | 41.78% | 29.4% | 50.4% | 50.1% | 50.6% | |
1 | 8,947 | 4,043 | 4,026 | 2,797 | 45.06 | 45.19% | 45% | 50.9% | 90.5% | 90.6% | 91% | |
2023-04 | 4 | 25,341 | 9,410 | 9,448 | 6,698 | 221.57 | 37.13% | 37.28% | 78.9% | 124.5% | 127.7% | 139.8% |
3 | 19,407 | 7,509 | 7,550 | 5,234 | 174.18 | 38.69% | 38.9% | 91% | 139.5% | 141.1% | 154.2% | |
2 | 11,973 | 4,310 | 4,310 | 2,988 | 99.66 | 36% | 36% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 5,930 | 2,122 | 2,112 | 1,464 | 48.86 | 35.78% | 35.62% | ― | ― | ― | ― | |
2022-04 | 4 | 14,164 | 4,191 | 4,149 | 2,793 | 93.28 | 29.59% | 29.29% | 85.5% | 188.6% | 185.9% | 198% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-04 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |