基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 12月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2023.12
- 【直近決算日】
- 2025-05-15(1Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-14 (17:00)
- 【時価総額】
- 35億5700万円
- 【PBR】
- 1.28倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.62%
企業概要
ロココは、ITアウトソーシング(ITO)及びビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)事業、クラウドソリューション事業、海外事業の三つの主要セグメントで構成される企業である。
ITO&BPO事業では、ITサービスマネジメント、カスタマーコミュニケーション、イベントサービス、顔認証システムの提供を行い、顧客との長期的な関係構築を重視している。
また、クラウドソリューション事業は、ServiceNowなどのプラットフォームの導入支援や自社製品の勤怠管理システム「RocoTime」に注力し、業務効率化を促進する。
さらに、アジアを中心にオフショア拠点を設置し、コスト面や開発スピードの向上を目指した取り組みを行うなど、グローバルな視点で事業を展開している。
ITO&BPO事業では、ITサービスマネジメント、カスタマーコミュニケーション、イベントサービス、顔認証システムの提供を行い、顧客との長期的な関係構築を重視している。
また、クラウドソリューション事業は、ServiceNowなどのプラットフォームの導入支援や自社製品の勤怠管理システム「RocoTime」に注力し、業務効率化を促進する。
さらに、アジアを中心にオフショア拠点を設置し、コスト面や開発スピードの向上を目指した取り組みを行うなど、グローバルな視点で事業を展開している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2024-12 | 新規 | 2024-02-14 | 7,793 | 487 | 476 | 321 |
変更 | 2024-08-14 | 7,711(⬇) | 350(⬇) | 360(⬇) | 231(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-02-14 | 8,610 | 496 | 492 | 331 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 8,610 | 496 | 492 | 331 | 86.33 | 5.76% | 5.71% | 10.34% | 16.43% | 11.56% | 19.06% | |
2025-12 | 1 | 2,117 | 197 | 206 | 142 | 38.16 | 9.31% | 9.73% | 9.1% | 61.3% | 62.8% | 77.1% |
2024-12 | 4 | 7,803 | 426 | 441 | 278 | 75.06 | 5.46% | 5.65% | 8.7% | -11.1% | -1.9% | -3.8% |
3 | 5,710 | 235 | 251 | 156 | 42.34 | 4.12% | 4.4% | 7.2% | -40.2% | -33.2% | -37.5% | |
2 | 3,766 | 46 | 43 | 11 | 3.17 | 1.22% | 1.14% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 1,941 | 122 | 126 | 80 | 21.92 | 6.29% | 6.49% | ― | ― | ― | ― | |
2023-12 | 4 | 7,175 | 480 | 450 | 289 | 109.97 | 6.69% | 6.27% | 3.6% | -30.5% | -35.5% | -36.1% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |