基本データ
- 【業種】
- 小売業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 6月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2023.6
- 【直近決算日】
- 2025-05-15(3Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 51億0000万円
- 【PBR】
- 5.26倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
この企業は、「ソーシャルグッドカンパニーでありつづける」というミッションに基づき、社会的な課題の解決を目指すビジネスモデルを展開している。
主力事業であるソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」では、フードロスの削減に特化したマッチングビジネスを行い、廃棄予定の商品を安価でヘルプして消費者に提供し、売上の一部を社会貢献団体に寄付する仕組みを採用している。
加えて、オフライン店舗の展開を進める「Kuradashi Hub」や、パートナー企業のブランディングを支援する「Kuradashi Stores」を管理し、オンライン・オフラインの接点を強化することで顧客体験を向上させている。
このように、同社は環境保護や社会貢献に注力しながら、持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを行っている。
主力事業であるソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」では、フードロスの削減に特化したマッチングビジネスを行い、廃棄予定の商品を安価でヘルプして消費者に提供し、売上の一部を社会貢献団体に寄付する仕組みを採用している。
加えて、オフライン店舗の展開を進める「Kuradashi Hub」や、パートナー企業のブランディングを支援する「Kuradashi Stores」を管理し、オンライン・オフラインの接点を強化することで顧客体験を向上させている。
このように、同社は環境保護や社会貢献に注力しながら、持続可能な社会の実現に貢献する取り組みを行っている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2024-06 | 新規 | 2023-08-10 | 3,500 | 45 | 45 | 80 |
変更 | 2024-05-09 | 2,921(⬇) | 24(⬇) | 26(⬇) | 16(⬇) | |
変更 | 2024-08-08 | 3,900(⬆) | 31(⬆) | 24(⬇) | 22(⬆) | |
2025-06 | 新規(未定) | 2024-08-08 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
変更 | 2025-05-15 | 3,200 | 23 | 16 | 14 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 3,200 | 23 | 16 | 14 | 1.34 | 0.72% | 0.5% | 11.81% | 9.52% | -30.43% | 16.67% | |
2025-06 | 3 | 2,329 | -79 | -82 | -85 | -7.92 | -3.39% | -3.52% | ― | ― | ― | ― |
2 | 1,554 | -90 | -91 | -93 | -8.61 | -5.79% | -5.86% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 655 | -81 | -81 | -83 | -7.68 | -12.37% | -12.37% | ― | ― | ― | ― | |
2024-06 | 4 | 2,862 | 21 | 23 | 12 | 1.17 | 0.73% | 0.8% | -1.7% | ― | ― | ― |
3 | 2,127 | 24 | 26 | 18 | 1.69 | 1.13% | 1.22% | -4.4% | ― | ― | ― | |
2 | 1,356 | 17 | 19 | 13 | 1.3 | 1.25% | 1.4% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 552 | -22 | -20 | -17 | -1.64 | -3.99% | -3.62% | ― | ― | ― | ― | |
2023-06 | 4 | 2,910 | -164 | -171 | -167 | -17.4 | -5.64% | -5.88% | 40.3% | ― | ― | ― |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-06 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |