基本データ
- 【業種】
- 機械
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-04-14(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-07-15 (15:30)
- 【時価総額】
- 146億8400万円
- 【PBR】
- 3.1倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.36%
企業概要
企業グループは、「世の中の「不」をなくす」というビジョンのもと、主に「コンベヤ事業」、「環境プラント事業」、及び「ロボットSI事業」の三つのセグメントで事業を展開している。
コンベヤ事業では、屋外用ベルトコンベヤ部品の設計、製造、販売を行い、特に製鉄所や鉱山などの過酷な環境での使用を前提とした部品を提供する。
環境プラント事業は、全国の官公庁向けにごみ処理や水処理施設のコンベヤおよび関連設備の設計・製作から据付・メンテナンスまでを一貫して行い、高い信頼を得ている。
ロボットSI事業は、少子高齢化社会における労働力不足を解消するため、産業用および協働ロボットを活用した自動化技術の導入を支援し、顧客の現場に最適化されたソリューションを提供する体制が整っている。
これにより、企業グループは、社会の様々な課題解決へ貢献し、持続可能な成長を目指している。
コンベヤ事業では、屋外用ベルトコンベヤ部品の設計、製造、販売を行い、特に製鉄所や鉱山などの過酷な環境での使用を前提とした部品を提供する。
環境プラント事業は、全国の官公庁向けにごみ処理や水処理施設のコンベヤおよび関連設備の設計・製作から据付・メンテナンスまでを一貫して行い、高い信頼を得ている。
ロボットSI事業は、少子高齢化社会における労働力不足を解消するため、産業用および協働ロボットを活用した自動化技術の導入を支援し、顧客の現場に最適化されたソリューションを提供する体制が整っている。
これにより、企業グループは、社会の様々な課題解決へ貢献し、持続可能な成長を目指している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2025-02 | 新規 | 2024-04-12 | 10,627 | 1,582 | 1,604 | 1,069 |
今期 | 新規 | 2025-04-14 | 13,663 | 1,728 | 1,713 | 1,147 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 13,663 | 1,728 | 1,713 | 1,147 | 92.01 | 12.65% | 12.54% | 23.49% | 25.40% | 21.75% | 6.40% | |
2025-02 | 4 | 11,064 | 1,378 | 1,407 | 1,078 | 87.89 | 12.45% | 12.72% | 16.8% | 8.4% | 10.5% | 27.3% |
3 | 7,918 | 1,011 | 1,031 | 745 | 60.94 | 12.77% | 13.02% | 13.7% | 11.1% | 13% | 30% | |
2 | 4,949 | 651 | 665 | 523 | 43.01 | 13.15% | 13.44% | 12.7% | 30.8% | 33.1% | 77.9% | |
1 | 2,355 | 254 | 258 | 245 | 20.17 | 10.79% | 10.96% | 19.4% | 30% | 35.1% | 92% | |
2024-02 | 4 | 9,473 | 1,270 | 1,273 | 847 | 67.14 | 13.41% | 13.44% | 5.7% | 1.5% | 0.3% | 2% |
3 | 6,965 | 910 | 913 | 573 | 45.38 | 13.07% | 13.11% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 4,390 | 497 | 500 | 294 | 23.32 | 11.32% | 11.39% | ― | ― | ― | ― | |
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2023-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |