基本データ
- 【業種】
- 機械
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-09(1Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 101億8300万円
- 【PBR】
- 0.84倍
- 【配当利回り(予)】
- 0.93%
企業概要
株式会社ジェイ・イー・ティは、半導体製造の前工程に特化した洗浄装置の開発、設計、製造、および販売を行う企業である。
主にバッチ式洗浄装置と枚葉式洗浄装置を取り扱い、顧客の要望に応じたカスタマイズを可能とすることが特徴である。
特に、バッチ式洗浄装置においては、洗浄槽の構成や数を変更する柔軟な設計が顧客のニーズに応じた最高の性能を実現している。
また、同社の製品は韓国、中国、台湾などの半導体メーカーに幅広く販売されており、2024年度には新たに日本及び米国市場への進出も計画している。
さらに、リチウムイオン電池関連の製造装置やアグリ事業においても展開を行うことで、事業の多角化を図っている。
主にバッチ式洗浄装置と枚葉式洗浄装置を取り扱い、顧客の要望に応じたカスタマイズを可能とすることが特徴である。
特に、バッチ式洗浄装置においては、洗浄槽の構成や数を変更する柔軟な設計が顧客のニーズに応じた最高の性能を実現している。
また、同社の製品は韓国、中国、台湾などの半導体メーカーに幅広く販売されており、2024年度には新たに日本及び米国市場への進出も計画している。
さらに、リチウムイオン電池関連の製造装置やアグリ事業においても展開を行うことで、事業の多角化を図っている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2024-12 | 新規 | 2024-02-09 | 25,680 | 2,740 | 2,600 | 1,740 |
変更 | 2024-08-09 | 21,480(⬇) | 1,460(⬇) | 1,350(⬇) | 900(⬇) | |
変更 | 2025-01-31 | 17,880(⬇) | 810(⬇) | 680(⬇) | 330(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-02-07 | 18,820 | 790 | 690 | 370 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 18,820 | 790 | 690 | 370 | 28.21 | 4.2% | 3.67% | 5.26% | 0.13% | 4.23% | 16.35% | |
2025-12 | 1 | 2,531 | -594 | -627 | -453 | -34.53 | -23.47% | -24.77% | -9.5% | ― | ― | ― |
2024-12 | 4 | 17,880 | 789 | 662 | 318 | 24.31 | 4.41% | 3.7% | -28.4% | -69.8% | -72.9% | -80.7% |
3 | 14,291 | 755 | 688 | 403 | 30.79 | 5.28% | 4.81% | -27.5% | -63.4% | -63.2% | -68.2% | |
2 | 9,968 | 587 | 520 | 297 | 22.68 | 5.89% | 5.22% | -15% | -43.4% | -44.9% | -54% | |
1 | 2,796 | 56 | -14 | -45 | -3.5 | 2% | -0.5% | -51.6% | -88.3% | ― | ― | |
2023-12 | 4 | 24,984 | 2,613 | 2,444 | 1,651 | 419.5 | 10.46% | 9.78% | 8.1% | 25.7% | 28.9% | 37.9% |
3 | 19,726 | 2,064 | 1,872 | 1,270 | 335.3 | 10.46% | 9.49% | 20.6% | 17% | 20% | 22.6% | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2022-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |