基本データ
- 【業種】
- 機械
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-15(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 55億8200万円
- 【PBR】
- 0.54倍
- 【配当利回り(予)】
- 3.25%
企業概要
当社グループは、建築、発電、造船、各種プラント向けに流体制御機器を製造・販売する企業であり、特にバタフライバルブを主力製品として展開している。
事業は「陸用」と「舶用」の二つの市場区分に分かれ、陸用では工場市場や建築市場向けに製品を提供し、舶用では環境規制に対応した船舶排気ガス用バルブの供給に注力している。
バタフライバルブは特に高いシェアを誇り、製品のカスタマイズに強みを持ち、顧客のニーズに応じた多様な製品を提案できる体制を整えている。
また、滋賀県に開設した研究開発センターでは、脱炭素化や環境規制に適応した新製品の開発を推進している。
顧客には多様な業界の大手企業が含まれ、実績も高層ビルや空港での利用がある。
事業は「陸用」と「舶用」の二つの市場区分に分かれ、陸用では工場市場や建築市場向けに製品を提供し、舶用では環境規制に対応した船舶排気ガス用バルブの供給に注力している。
バタフライバルブは特に高いシェアを誇り、製品のカスタマイズに強みを持ち、顧客のニーズに応じた多様な製品を提案できる体制を整えている。
また、滋賀県に開設した研究開発センターでは、脱炭素化や環境規制に適応した新製品の開発を推進している。
顧客には多様な業界の大手企業が含まれ、実績も高層ビルや空港での利用がある。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-13 | 9,500 | 630 | 635 | 430 |
変更 | 2022-09-15 | 9,500(→) | 820(⬆) | 885(⬆) | 520(⬆) | |
変更 | 2023-04-10 | 9,100(⬇) | 860(⬆) | 890(⬆) | 725(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-15 | 10,000 | 725 | 740 | 500 |
2025-03 | 新規 | 2024-05-15 | 10,150 | 785 | 820 | 560 |
変更 | 2025-02-14 | 10,500(⬆) | 1,070(⬆) | 1,070(⬆) | 725(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-05-15 | 10,700 | 680 | 680 | 450 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 10,700 | 680 | 680 | 450 | 99.16 | 6.36% | 6.36% | 2.51% | -13.15% | -8.11% | -18.63% | |
2025-03 | 4 | 10,438 | 783 | 740 | 553 | 122.2 | 7.5% | 7.09% | 10.1% | 17.3% | -1.2% | 8.3% |
3 | 7,747 | 931 | 904 | 641 | 141.8 | 12.02% | 11.67% | 10% | 63% | 52.8% | 50% | |
2 | 5,060 | 476 | 462 | 323 | 71.49 | 9.41% | 9.13% | 13.8% | 65.5% | 37.8% | 40% | |
1 | 2,359 | 303 | 331 | 234 | 51.84 | 12.84% | 14.03% | 5.8% | 29.4% | 25.8% | 30.9% | |
2024-03 | 4 | 9,484 | 667 | 749 | 511 | 113.02 | 7.03% | 7.9% | 3.5% | -18.9% | -13.8% | -33.4% |
3 | 7,043 | 571 | 592 | 427 | 94.63 | 8.11% | 8.41% | 6.1% | -9.5% | -3.3% | -4.8% | |
2 | 4,446 | 288 | 335 | 231 | 51.1 | 6.48% | 7.53% | 4.9% | -5.8% | -9.1% | 2.8% | |
1 | 2,229 | 234 | 263 | 179 | 39.65 | 10.5% | 11.8% | 8.9% | 57.4% | 43.6% | 106.5% | |
2023-03 | 4 | 9,164 | 823 | 870 | 767 | 169.77 | 8.98% | 9.49% | 8.4% | 24.3% | 20% | -9.7% |
3 | 6,640 | 630 | 612 | 449 | 99.41 | 9.49% | 9.22% | 8.3% | 39.5% | 51.3% | -30.2% | |
2 | 4,239 | 305 | 369 | 224 | 49.71 | 7.2% | 8.7% | 9.9% | 23.1% | 74.9% | -56% | |
1 | 2,046 | 149 | 183 | 86 | 19.21 | 7.28% | 8.94% | 7.1% | 41.3% | 132.6% | -78.4% | |
2022-03 | 4 | 8,456 | 662 | 724 | 850 | 188.09 | 7.83% | 8.56% | -3.5% | -34.4% | -29.3% | 13.4% |
3 | 6,131 | 452 | 404 | 643 | 142.34 | 7.37% | 6.59% | -5.4% | -50.6% | -54.1% | 4.9% | |
2 | 3,858 | 248 | 211 | 510 | 112.86 | 6.43% | 5.47% | -13.1% | -65.6% | -71.2% | -3.1% | |
1 | 1,911 | 105 | 78 | 401 | 88.8 | 5.49% | 4.08% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | 8,759 | 1,009 | 1,025 | 749 | 205.64 | 11.52% | 11.7% | -1% | 13% | 20.8% | 30.8% |
3 | 6,483 | 914 | 881 | 613 | 181.84 | 14.1% | 13.59% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |