基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-09(1Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-08 (15:30)
- 【時価総額】
- 29億0900万円
- 【PBR】
- 1.6倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
この企業グループは、セルフランドリー「WASHハウス」を中心とした事業を展開し、主にFCオーナーに対する店舗運営支援や直営店舗の運営を行っている。
主力のセルフランドリー事業では、出店候補地の選定から店舗設計、機器設置までを包括的に提供するFCパッケージを販売し、さらに全店舗の管理運営を一括で行い、安全で清潔な環境を維持することを目指している。
また、同社は女性や小さい子供を持つ家庭層をターゲットにし、最大22kgの洗濯機や25kgの乾燥機を備えた店舗を展開しており、健康志向の高まりの中で大物洗いなどへ対応する機器の導入も行っている。
さらに、IoT型ランドリー機器を導入し、店舗の遠隔管理を行うことで、無人店舗ながらも人的サポートに近いサービスを提供している点が特徴的である。
主力のセルフランドリー事業では、出店候補地の選定から店舗設計、機器設置までを包括的に提供するFCパッケージを販売し、さらに全店舗の管理運営を一括で行い、安全で清潔な環境を維持することを目指している。
また、同社は女性や小さい子供を持つ家庭層をターゲットにし、最大22kgの洗濯機や25kgの乾燥機を備えた店舗を展開しており、健康志向の高まりの中で大物洗いなどへ対応する機器の導入も行っている。
さらに、IoT型ランドリー機器を導入し、店舗の遠隔管理を行うことで、無人店舗ながらも人的サポートに近いサービスを提供している点が特徴的である。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-12 | 新規 | 2023-02-09 | 2,481 | 54 | 53 | 47 |
変更 | 2023-11-09 | 1,974(⬇) | 3(⬇) | 15(⬇) | 8(⬇) | |
2024-12 | 新規 | 2024-02-09 | 2,505 | 36 | 26 | 43 |
変更 | 2024-11-12 | 2,054(⬇) | 3(⬇) | 6(⬇) | 22(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-02-10 | 3,292 | 189 | 178 | 90 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 3,292 | 189 | 178 | 90 | 13.13 | 5.74% | 5.41% | 58.04% | 759.09% | 641.67% | 190.32% | |
2025-12 | 1 | 553 | 2 | 6 | 6 | 0.88 | 0.36% | 1.08% | 23.2% | ― | ― | ― |
2024-12 | 4 | 2,083 | 22 | 24 | 31 | 4.53 | 1.06% | 1.15% | 8.8% | 69.1% | -4.6% | ― |
3 | 1,471 | -26 | -24 | 0 | -0.03 | -1.77% | -1.63% | 5.8% | ― | ― | ― | |
2 | 982 | -17 | -14 | 7 | 1.04 | -1.73% | -1.43% | 7.6% | ― | ― | ― | |
1 | 449 | -35 | -31 | -6 | -0.9 | -7.8% | -6.9% | -5.9% | ― | ― | ― | |
2023-12 | 4 | 1,914 | 13 | 26 | -33 | -4.83 | 0.68% | 1.36% | -0.4% | ― | -57.3% | ― |
3 | 1,390 | -27 | -14 | -14 | -2.1 | -1.94% | -1.01% | -1.6% | ― | ― | ― | |
2 | 913 | -24 | -11 | -14 | -2.15 | -2.63% | -1.2% | -6.2% | ― | ― | ― | |
1 | 477 | -9 | 0 | 2 | 0.35 | -1.89% | 0% | -5.5% | ― | -99.9% | -83.7% | |
2022-12 | 4 | 1,921 | -54 | 61 | 11 | 1.7 | -2.81% | 3.18% | -9.9% | ― | ― | ― |
3 | 1,412 | -72 | 24 | 0 | 0.11 | -5.1% | 1.7% | -8.5% | ― | ― | ― | |
2 | 974 | -34 | 8 | 2 | 0.32 | -3.49% | 0.82% | -5.2% | ― | ― | ― | |
1 | 505 | -14 | 20 | 14 | 2.16 | -2.77% | 3.96% | -4.2% | ― | ― | ― | |
2021-12 | 4 | 2,132 | -140 | -142 | -176 | -25.62 | -6.57% | -6.66% | -2.3% | ― | ― | ― |
3 | 1,544 | -115 | -117 | -114 | -16.67 | -7.45% | -7.58% | 3% | ― | ― | ― | |
2 | 1,027 | -77 | -78 | -81 | -11.88 | -7.5% | -7.59% | 8.9% | ― | ― | ― | |
1 | 527 | -41 | -42 | -41 | -6.07 | -7.78% | -7.97% | -0.5% | ― | ― | ― | |
2020-12 | 4 | 2,182 | -124 | -90 | -128 | -18.65 | -5.68% | -4.12% | -0.3% | ― | ― | ― |
3 | 1,499 | -141 | -130 | -136 | -19.79 | -9.41% | -8.67% | -6% | ― | ― | ― | |
2 | 943 | -118 | -110 | -114 | -16.61 | -12.51% | -11.66% | -8.2% | ― | ― | ― | |
1 | 529 | -60 | -52 | -53 | -7.7 | -11.34% | -9.83% | 15.4% | ― | ― | ― | |
2019-12 | 4 | 2,188 | -174 | -159 | -179 | -26.2 | -7.95% | -7.27% | -20.4% | ― | ― | ― |
3 | 1,595 | -120 | -111 | -91 | -13.27 | -7.52% | -6.96% | -16.9% | ― | ― | ― | |
2 | 1,027 | -97 | -95 | -74 | -10.85 | -9.44% | -9.25% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 459 | -55 | -52 | -39 | -5.72 | -11.98% | -11.33% | ― | ― | ― | ― | |
2018-12 | 4 | 2,749 | 12 | 16 | 2 | 0.33 | 0.44% | 0.58% | ― | ― | ― | ― |
3 | 1,919 | -55 | -52 | -42 | -6.23 | -2.87% | -2.71% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 1,342 | -14 | -12 | -18 | -2.64 | -1.04% | -0.89% | -6.9% | ― | ― | ― | |
1 | 564 | -43 | -42 | -41 | -6.1 | -7.62% | -7.45% | -23.8% | ― | ― | ― | |
2017-12 | 4 | 3,375 | 243 | 247 | 156 | 22.94 | 7.2% | 7.32% | 8.2% | -17.3% | -12.9% | -18.5% |
3 | 2,196 | 72 | 75 | 44 | 6.58 | 3.28% | 3.42% | 13.5% | -20.6% | -17.9% | -15.7% | |
2 | 1,440 | 37 | 40 | 22 | 3.26 | 2.57% | 2.78% | 14.8% | -64.5% | -62.3% | -64.6% | |
1 | 741 | 35 | 38 | 23 | 3.47 | 4.72% | 5.13% | ― | ― | ― | ― | |
2016-12 | 4 | 3,118 | 294 | 284 | 192 | 70.5 | 9.43% | 9.11% | 52.1% | 34.4% | 29.9% | 45.9% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |