基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-13(1Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-07 (16:00)
- 【時価総額】
- 117億1700万円
- 【PBR】
- 1.06倍
- 【配当利回り(予)】
- 2.92%
企業概要
コーユーレンティア株式会社は、レンタル関連事業を主力とし、建設現場事務所や各種イベント、法人オフィス向けに家具、什器、ICT機器のレンタルサービスを提供している。
特に、顧客が必要なときに必要な量だけをレンタルでき、環境問題への対応として「リデュース」「リユース」「リサイクル」を重視したビジネスモデルが特徴である。
さらに、スペースデザイン事業ではマンションギャラリーのワンストップサービスを展開し、物販事業ではオフィス家具や防災品の販売を行い、ICT事業ではレンタルやメンテナンスサービスを提供するなど、多岐にわたる事業を展開している。
全国28の営業拠点と11の物流センターを有し、均一なサービス提供体制を確立している点も注目に値する。
特に、顧客が必要なときに必要な量だけをレンタルでき、環境問題への対応として「リデュース」「リユース」「リサイクル」を重視したビジネスモデルが特徴である。
さらに、スペースデザイン事業ではマンションギャラリーのワンストップサービスを展開し、物販事業ではオフィス家具や防災品の販売を行い、ICT事業ではレンタルやメンテナンスサービスを提供するなど、多岐にわたる事業を展開している。
全国28の営業拠点と11の物流センターを有し、均一なサービス提供体制を確立している点も注目に値する。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-12 | 新規 | 2023-02-13 | 27,700 | 2,400 | 2,400 | 1,470 |
2024-12 | 新規 | 2024-02-13 | 31,000 | 2,600 | 2,600 | 1,650 |
変更 | 2024-11-13 | 31,000(→) | 1,850(⬇) | 1,850(⬇) | 1,250(⬇) | |
2024-12 | 新規 | 2025-02-13 | 32,600 | 2,200 | 2,200 | 1,400 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 32,600 | 2,200 | 2,200 | 1,400 | 126.78 | 6.75% | 6.75% | 2.32% | 5.72% | 3.14% | -9.62% | |
2025-12 | 1 | 8,950 | 703 | 707 | 259 | 23.49 | 7.85% | 7.9% | 7.8% | -8.1% | -8.4% | -21.2% |
2024-12 | 4 | 31,861 | 2,081 | 2,133 | 1,549 | 140.98 | 6.53% | 6.69% | 2.9% | -14.8% | -13.9% | -3.4% |
3 | 23,635 | 1,647 | 1,680 | 932 | 169.93 | 6.97% | 7.11% | 3.6% | -22.6% | -22% | -26.6% | |
2 | 16,333 | 1,159 | 1,171 | 640 | 116.85 | 7.1% | 7.17% | 11% | -19.6% | -19.9% | -26.7% | |
1 | 8,300 | 765 | 772 | 329 | 60.17 | 9.22% | 9.3% | 11.8% | 0.1% | 1% | -11.3% | |
2023-12 | 4 | 30,960 | 2,443 | 2,478 | 1,604 | 296.38 | 7.89% | 8% | 18.2% | 0.5% | 2.4% | 28.4% |
3 | 22,805 | 2,129 | 2,153 | 1,270 | 234.8 | 9.34% | 9.44% | 19.7% | 11% | 12.5% | 40.7% | |
2 | 14,719 | 1,442 | 1,461 | 873 | 161.42 | 9.8% | 9.93% | 14.7% | 5.5% | 7.2% | 19.9% | |
1 | 7,424 | 764 | 764 | 371 | 68.57 | 10.29% | 10.29% | 20.9% | 5.4% | 7.1% | 1.7% | |
2022-12 | 4 | 26,188 | 2,430 | 2,421 | 1,249 | 230.83 | 9.28% | 9.24% | 9.1% | -3.6% | -3.9% | -18.5% |
3 | 19,044 | 1,917 | 1,914 | 902 | 166.83 | 10.07% | 10.05% | 5.4% | -5.4% | -5.6% | -23.4% | |
2 | 12,827 | 1,367 | 1,363 | 728 | 134.56 | 10.66% | 10.63% | 9.2% | 13.6% | 12.9% | -3.1% | |
1 | 6,139 | 725 | 713 | 364 | 67.41 | 11.81% | 11.61% | 9.9% | 113% | 105.4% | 87.1% | |
2021-12 | 4 | 23,994 | 2,522 | 2,519 | 1,533 | 283.39 | 10.51% | 10.5% | 11.3% | 82.4% | 84% | 75.1% |
3 | 18,062 | 2,026 | 2,027 | 1,178 | 217.89 | 11.22% | 11.22% | 8% | 69.6% | 72.7% | 59.8% | |
2 | 11,750 | 1,203 | 1,208 | 751 | 139.02 | 10.24% | 10.28% | 0.1% | 38.5% | 41% | 71.3% | |
1 | 5,584 | 340 | 347 | 195 | 36.09 | 6.09% | 6.21% | -10% | -8.4% | -5.1% | -2% | |
2020-12 | 4 | 21,556 | 1,382 | 1,369 | 875 | 165.15 | 6.41% | 6.35% | -4% | -6.3% | -3.4% | -14.1% |
3 | 16,716 | 1,194 | 1,173 | 737 | 140.08 | 7.14% | 7.02% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 11,734 | 868 | 856 | 438 | 84.39 | 7.4% | 7.3% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 6,205 | 371 | 366 | 199 | 39.83 | 5.98% | 5.9% | ― | ― | ― | ― | |
2019-12 | 4 | 22,463 | 1,476 | 1,417 | 1,018 | 226.34 | 6.57% | 6.31% | 12.5% | 139.5% | 197.9% | 175.6% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-12 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |