基本データ
- 【業種】
- 輸送用機器
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-05-12(4Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 144億9200万円
- 【PBR】
- 1.72倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
当社グループは、モノづくり事業、プロフェッショナル・ソリューション事業、インベストメント事業の3つの主要事業を展開している。
モノづくり事業では、自動車内外装部品やFA装置、試作品制作などを手掛け、中堅・中小企業の事業承継を目的としたM&Aを行い、企業価値の向上に努めている。
プロフェッショナル・ソリューション事業では、経営コンサルティングやプロ経営者の派遣を通じて企業の経営改革を支援し、特に中小企業の抱える経営課題に対処する。
インベストメント事業では、金融機関と連携して企業への投資やフィナンシャル・アドバイザリーを提供し、企業価値向上を目的とする。
これらの事業により、全てのステークホルダーに価値を提供することを目指している。
モノづくり事業では、自動車内外装部品やFA装置、試作品制作などを手掛け、中堅・中小企業の事業承継を目的としたM&Aを行い、企業価値の向上に努めている。
プロフェッショナル・ソリューション事業では、経営コンサルティングやプロ経営者の派遣を通じて企業の経営改革を支援し、特に中小企業の抱える経営課題に対処する。
インベストメント事業では、金融機関と連携して企業への投資やフィナンシャル・アドバイザリーを提供し、企業価値向上を目的とする。
これらの事業により、全てのステークホルダーに価値を提供することを目指している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-12 | 15,592 | 366 | 269 | 200 |
変更 | 2022-08-10 | 15,592(→) | 366(→) | 269(→) | 280(⬆) | |
変更 | 2022-11-10 | 14,365(⬇) | 204(⬇) | 122(⬇) | 163(⬇) | |
変更 | 2023-03-13 | 14,830(⬆) | 247(⬆) | 123(⬆) | 167(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-10 | 16,800 | 447 | 370 | 230 |
変更 | 2023-11-09 | 19,100(⬆) | 600(⬆) | 640(⬆) | 520(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2024-05-08 | 21,800 | 800 | 735 | 546 |
変更 | 2025-02-12 | 24,900(⬆) | 815(⬆) | 690(⬇) | 2,770(⬆) | |
2025-03 | 新規 | 2025-05-12 | 40,000 | 1,800 | 1,850 | 1,100 |
変更 | 2025-05-12 | 24,900(⬇) | 815(⬇) | 690(⬇) | 2,770(⬆) |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 24,900 | 815 | 690 | 2,770 | 613.48 | 3.27% | 2.77% | -0.89% | 11.04% | -6.12% | 32.66% | |
2025-03 | 4 | 25,124 | 734 | 735 | 2,088 | 462.51 | 2.92% | 2.93% | 27% | 53.7% | 23.3% | 302.5% |
3 | 15,458 | 488 | 462 | 2,493 | 552.26 | 3.16% | 2.99% | 4.4% | -20.6% | -37.1% | 354.9% | |
2 | 9,795 | 291 | 397 | 177 | 39.45 | 2.97% | 4.05% | 3.2% | -26.7% | -15.3% | -53% | |
1 | 4,804 | 144 | 198 | 105 | 23.34 | 3% | 4.12% | 4.6% | 20.9% | 17.8% | -37% | |
2024-03 | 4 | 19,787 | 477 | 595 | 518 | 118.49 | 2.41% | 3.01% | 30.2% | 47% | 71.6% | 66% |
3 | 14,813 | 615 | 734 | 548 | 126.42 | 4.15% | 4.96% | 40.8% | 360.3% | 499.4% | 335.4% | |
2 | 9,493 | 397 | 469 | 378 | 87.49 | 4.18% | 4.94% | 41.1% | 933.9% | ― | 983.2% | |
1 | 4,592 | 119 | 168 | 167 | 38.66 | 2.59% | 3.66% | 41.3% | ― | ― | ― | |
2023-03 | 4 | 15,195 | 325 | 347 | 312 | 71.53 | 2.14% | 2.28% | 10.1% | 66.8% | 93.6% | 56.3% |
3 | 10,517 | 133 | 122 | 125 | 28.71 | 1.26% | 1.16% | 3.6% | 120.7% | 65.3% | 253% | |
2 | 6,727 | 38 | 2 | 34 | 7.94 | 0.56% | 0.03% | 1.2% | 3.5% | -58.1% | 163.5% | |
1 | 3,249 | -51 | -64 | -11 | -2.54 | -1.57% | -1.97% | -8.1% | ― | ― | ― | |
2022-03 | 4 | 13,805 | 194 | 179 | 199 | 49.18 | 1.41% | 1.3% | -4.5% | -40.6% | -57% | -49.8% |
3 | 10,152 | 60 | 74 | 35 | 9.04 | 0.59% | 0.73% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 6,646 | 37 | 6 | 13 | 3.51 | 0.56% | 0.09% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 3,535 | 116 | 114 | 94 | 28.27 | 3.28% | 3.22% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |