基本データ
- 【業種】
- 小売業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 【会社設立】
- 【上場】
- 【直近決算日】
- 2025-06-11(1Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 236億9400万円
- 【PBR】
- 7.39倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
株式会社あさくまは、愛知県を中心として飲食店の経営を行う企業であり、特に「ステーキのあさくま」を主力としたレストラン事業に注力している。
69店舗を展開する「ステーキのあさくま」では、和牛や米国産牛、豪州産牛を使用したステーキやハンバーグ、サラダバーを提供し、ファミリー層を副ターゲットとした郊外型の店舗戦略を採用している。
加えて、もつ焼き居酒屋「エビス参」やインドネシア料理の「ワヤンバリ」など、多様な業態の展開も行っている。
これにより、同社は顧客ニーズに応じた幅広いメニューを提供し、地域密着型の飲食ビジネスを確立している。
69店舗を展開する「ステーキのあさくま」では、和牛や米国産牛、豪州産牛を使用したステーキやハンバーグ、サラダバーを提供し、ファミリー層を副ターゲットとした郊外型の店舗戦略を採用している。
加えて、もつ焼き居酒屋「エビス参」やインドネシア料理の「ワヤンバリ」など、多様な業態の展開も行っている。
これにより、同社は顧客ニーズに応じた幅広いメニューを提供し、地域密着型の飲食ビジネスを確立している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規(未定) | 2022-05-12 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
変更 | 2022-06-10 | 6,016 | 122 | 122 | 60 | |
2023-03 | 新規(未定) | 2022-06-24 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 |
変更 | 2022-11-14 | 6,069 | -9 | -38 | -80 | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-12 | 7,400 | 223 | 230 | 138 |
変更 | 2023-05-30 | 6,096(⬇) | 174(⬇) | 179(⬇) | 106(⬇) | |
2024-01 | 新規 | 2024-03-12 | 8,570 | 431 | 435 | 315 |
変更 | 2024-09-11 | 8,570(→) | 431(→) | 435(→) | 546(⬆) | |
変更 | 2025-01-15 | 8,671(⬆) | 172(⬇) | 174(⬇) | 510(⬇) | |
変更 | 2025-02-03 | 未定 | 未定 | 未定 | 未定 | |
今期 | 新規 | 2025-03-13 | 10,010 | 500 | 501 | 287 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 10,010 | 500 | 501 | 287 | 54.19 | 5% | 5% | 19.88% | 179.33% | 172.28% | -49.38% | |
2026-01 | 1 | 2,292 | 111 | 111 | 92 | 17.42 | 4.84% | 4.84% | ― | ― | ― | ― |
2025-01 | 4 | 8,350 | 179 | 184 | 567 | 106.89 | 2.14% | 2.2% | ― | ― | ― | ― |
3 | 6,402 | 123 | 125 | 358 | 67.43 | 1.92% | 1.95% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 4,246 | 98 | 99 | 355 | 66.9 | 2.31% | 2.33% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,129 | 83 | 83 | 68 | 12.87 | 3.9% | 3.9% | ― | ― | ― | ― | |
2024-01 | 4 | 6,101 | 174 | 184 | 130 | 24.56 | 2.85% | 3.02% | ― | ― | ― | ― |
3 | 5,411 | 150 | 159 | 98 | 18.53 | 2.77% | 2.94% | 19.3% | ― | ― | ― | |
2 | 3,512 | 121 | 129 | 81 | 15.37 | 3.45% | 3.67% | 19.7% | ― | ― | ― | |
1 | 1,690 | 59 | 60 | 36 | 6.88 | 3.49% | 3.55% | 19.2% | ― | ― | ― | |
2023-03 | 4 | 6,202 | 71 | 45 | -12 | -2.29 | 1.14% | 0.73% | 18.2% | ― | -89.9% | ― |
3 | 4,535 | 0 | -27 | -83 | -15.75 | 0% | -0.6% | 11.1% | ― | ― | ― | |
2 | 2,935 | -29 | -60 | -73 | -13.87 | -0.99% | -2.04% | 20.2% | ― | ― | ― | |
1 | 1,417 | -28 | -23 | -29 | -5.48 | -1.98% | -1.62% | 23.8% | ― | ― | ― | |
2022-03 | 4 | 5,248 | -340 | 450 | 60 | 11.29 | -6.48% | 8.57% | -17.8% | ― | ― | ― |
3 | 4,082 | -221 | 316 | 203 | 38.21 | -5.41% | 7.74% | -18.8% | ― | ― | ― | |
2 | 2,441 | -258 | 257 | 203 | 38.25 | -10.57% | 10.53% | -22.5% | ― | ― | ― | |
1 | 1,145 | -158 | 19 | 17 | 3.28 | -13.8% | 1.66% | -12.1% | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | 6,384 | -695 | -413 | -1,578 | -295.69 | -10.89% | -6.47% | -27.9% | ― | ― | ― |
3 | 5,028 | -502 | -431 | -772 | -144.74 | -9.98% | -8.57% | -27.1% | ― | ― | ― | |
2 | 3,150 | -408 | -387 | -515 | -96.42 | -12.95% | -12.29% | -32.7% | ― | ― | ― | |
1 | 1,303 | -316 | -308 | -293 | -54.82 | -24.25% | -23.64% | -42.5% | ― | ― | ― | |
2020-03 | 4 | 8,849 | 224 | 239 | 69 | 13.27 | 2.53% | 2.7% | -6.3% | -64.7% | -64.7% | -82.8% |
3 | 6,897 | 273 | 289 | 179 | 35.21 | 3.96% | 4.19% | -1.3% | -42.3% | -42.5% | -35.9% | |
2 | 4,678 | 275 | 287 | 174 | 34.84 | 5.88% | 6.14% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,268 | 118 | 128 | 78 | 16.67 | 5.2% | 5.64% | ― | ― | ― | ― | |
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |