基本データ
- 【業種】
- 小売業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2020.12
- 【直近決算日】
- 2025-05-14(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-14 (15:30)
- 【時価総額】
- 68億1700万円
- 【PBR】
- 2.88倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
当社グループは、「日本の未来をECでつくる」をミッションに掲げ、主にEC事業に関する多様なサービスを提供している。
主力事業はOneコマースであり、ECバリューチェーン全体をカバーした支援を行い、クライアントのオムニチャネル戦略を実現する。
さらに、協業ブランドパートナーとして公式ECの運営を代行し、D2C戦略を推進するほか、共創・自創バリューアップ事業を通じて自社ブランドや他社ブランドの商品を消費者に直接販売している。
加えて、ライブコマースプラットフォーム「PeaceyouLIVE」の運営により、デジタル時代に即した新たな販売機会の提供を目指している。
これらの事業を通じて、EC市場におけるブランド構築と顧客体験の向上に寄与している。
主力事業はOneコマースであり、ECバリューチェーン全体をカバーした支援を行い、クライアントのオムニチャネル戦略を実現する。
さらに、協業ブランドパートナーとして公式ECの運営を代行し、D2C戦略を推進するほか、共創・自創バリューアップ事業を通じて自社ブランドや他社ブランドの商品を消費者に直接販売している。
加えて、ライブコマースプラットフォーム「PeaceyouLIVE」の運営により、デジタル時代に即した新たな販売機会の提供を目指している。
これらの事業を通じて、EC市場におけるブランド構築と顧客体験の向上に寄与している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-13 | 14,345 | 156 | 146 | 101 |
変更 | 2022-10-31 | 11,718(⬇) | 110(⬇) | 90(⬇) | -305(⬇) | |
変更 | 2023-02-14 | 12,133(⬆) | 193(⬆) | 173(⬆) | -249(⬆) | |
変更 | 2023-05-08 | 12,310(⬆) | 314(⬆) | 293(⬆) | -219(⬆) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-12 | 14,209 | 409 | 359 | 249 |
2025-03 | 新規 | 2024-05-14 | 15,337 | 350 | 310 | 178 |
変更 | 2025-02-13 | 13,938(⬇) | 30(⬇) | 1(⬇) | -69(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-05-14 | 15,042 | 254 | 225 | 152 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 15,042 | 254 | 225 | 152 | 25.68 | 1.69% | 1.5% | 7.91% | 243.24% | 423.26% | -255.10% | |
2025-03 | 4 | 13,940 | 74 | 43 | -98 | -16.61 | 0.53% | 0.31% | 0.6% | -76.8% | -85.6% | ― |
3 | 10,214 | -9 | -32 | -72 | -12.22 | -0.09% | -0.31% | 1.2% | ― | ― | ― | |
2 | 6,576 | -89 | -105 | -111 | -18.86 | -1.35% | -1.6% | 3.5% | ― | ― | ― | |
1 | 3,373 | -44 | -48 | -50 | -8.61 | -1.3% | -1.42% | 10.4% | ― | ― | ― | |
2024-03 | 4 | 13,861 | 320 | 302 | 258 | 44.35 | 2.31% | 2.18% | 12.6% | 1.9% | 2.9% | ― |
3 | 10,094 | 262 | 265 | 276 | 47.38 | 2.6% | 2.63% | 14.2% | 137.3% | 178.3% | ― | |
2 | 6,355 | 165 | 163 | 99 | 17.1 | 2.6% | 2.56% | 14.8% | ― | ― | ― | |
1 | 3,055 | 82 | 81 | 39 | 6.81 | 2.68% | 2.65% | 18.6% | ― | ― | ― | |
2023-03 | 4 | 12,310 | 314 | 293 | -219 | -38.2 | 2.55% | 2.38% | 5.6% | -48% | -49.7% | ― |
3 | 8,839 | 110 | 95 | -337 | -58.87 | 1.24% | 1.07% | 5.3% | -79.9% | -82% | ― | |
2 | 5,534 | -112 | -111 | -445 | -77.84 | -2.02% | -2.01% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,575 | -118 | -119 | -101 | -17.74 | -4.58% | -4.62% | ― | ― | ― | ― | |
2022-03 | 4 | 11,652 | 604 | 583 | 361 | 64.05 | 5.18% | 5% | ― | ― | ― | ― |
3 | 8,396 | 550 | 530 | 342 | 60.93 | 6.55% | 6.31% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 5,399 | 362 | 359 | 246 | 44 | 6.7% | 6.65% | 18.5% | 9% | 0.1% | -1.7% | |
1 | 2,633 | 164 | 163 | 112 | 20.03 | 6.23% | 6.19% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | 8,797 | 526 | 547 | 419 | 86.21 | 5.98% | 6.22% | 67.2% | 209.7% | 176.5% | 191.7% |
3 | 6,638 | 491 | 505 | 357 | 77.13 | 7.4% | 7.61% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |