基本データ
- 【業種】
- 卸売業
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.4
- 【直近決算日】
- 2025-05-13(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-13 (15:30)
- 【時価総額】
- 69億7600万円
- 【PBR】
- 1.82倍
- 【配当利回り(予)】
- 1.12%
企業概要
当社は、「ICareEverybodyCompany」という企業理念のもと、アイスクリームや冷凍食品の卸売を行うフローズン事業と、神奈川県を中心に生鮮食品スーパーマーケット「スーパー生鮮館TAIGA」を運営するスーパーマーケット事業を展開している。
フローズン事業では、関東及び東海エリアを中心に物流センターと配送ネットワークを活用し、ドラッグストアや食品スーパー向けに冷凍食品とアイスクリームを提供しており、特に売り場に直接陳列する「フルメンテナンスサービス」が特徴的である。
一方、スーパーマーケット事業では、鮮度と品質にこだわった生鮮3品を中心に多様な商品を展開し、地域に根ざした販売戦略を実施している。
さらに、新規事業としてフローズン専門店「FROZENJOE'S」を運営し、独自の冷凍食品のセレクションを提供することで、より多様な顧客ニーズにも応えている。
フローズン事業では、関東及び東海エリアを中心に物流センターと配送ネットワークを活用し、ドラッグストアや食品スーパー向けに冷凍食品とアイスクリームを提供しており、特に売り場に直接陳列する「フルメンテナンスサービス」が特徴的である。
一方、スーパーマーケット事業では、鮮度と品質にこだわった生鮮3品を中心に多様な商品を展開し、地域に根ざした販売戦略を実施している。
さらに、新規事業としてフローズン専門店「FROZENJOE'S」を運営し、独自の冷凍食品のセレクションを提供することで、より多様な顧客ニーズにも応えている。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-13 | 45,612 | 392 | 438 | 283 |
変更 | 2022-11-14 | 44,868(⬇) | 200(⬇) | 247(⬇) | 191(⬇) | |
変更 | 2023-05-11 | 44,886(⬆) | 117(⬇) | 179(⬇) | 144(⬇) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-12 | 46,810 | 262 | 318 | 205 |
変更 | 2023-11-13 | 49,500(⬆) | 380(⬆) | 440(⬆) | 280(⬆) | |
2025-03 | 新規 | 2024-05-13 | 54,000 | 500 | 550 | 355 |
変更 | 2025-05-12 | 54,717(⬆) | 627(⬆) | 691(⬆) | 481(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-05-13 | 57,000 | 656 | 691 | 445 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 57,000 | 656 | 691 | 445 | 113.93 | 1.15% | 1.21% | 4.17% | 4.63% | 0.00% | -7.48% | |
2025-03 | 4 | 54,717 | 627 | 691 | 481 | 123.46 | 1.15% | 1.26% | 8.4% | 38.8% | 38.9% | 51.1% |
3 | 42,415 | 542 | 589 | 383 | 98.44 | 1.28% | 1.39% | 9% | 3.6% | 3.9% | 4.7% | |
2 | 29,120 | 551 | 587 | 382 | 98.18 | 1.89% | 2.02% | 9.2% | -5.6% | -4.6% | -3.8% | |
1 | 13,648 | 241 | 260 | 169 | 87.29 | 1.77% | 1.91% | 11.8% | 5.6% | 7.9% | 8.7% | |
2024-03 | 4 | 50,498 | 452 | 497 | 318 | 164.66 | 0.9% | 0.98% | 12.5% | 285.9% | 178.1% | 120.9% |
3 | 38,912 | 524 | 567 | 366 | 189.55 | 1.35% | 1.46% | 12.6% | 232.9% | 186.8% | 133.9% | |
2 | 26,664 | 584 | 615 | 397 | 206.14 | 2.19% | 2.31% | 12.5% | 92.2% | 86% | 86% | |
1 | 12,204 | 228 | 241 | 156 | 81.08 | 1.87% | 1.97% | 9.4% | 299.7% | 260.1% | 260.1% | |
2023-03 | 4 | 44,886 | 117 | 179 | 144 | 75.3 | 0.26% | 0.4% | 6.2% | -66.8% | -56.3% | -43.4% |
3 | 34,571 | 157 | 197 | 156 | 81.35 | 0.45% | 0.57% | 5.9% | -68% | -62.7% | -58.2% | |
2 | 23,708 | 304 | 331 | 213 | 111.93 | 1.28% | 1.4% | 4.9% | -38.7% | -36.2% | -41% | |
1 | 11,150 | 57 | 67 | 43 | 22.75 | 0.51% | 0.6% | 5% | -66% | -61.6% | -64.5% | |
2022-03 | 4 | 42,264 | 353 | 409 | 255 | 134.9 | 0.84% | 0.97% | ― | -55.8% | -52.1% | -51.3% |
3 | 32,632 | 491 | 530 | 374 | 198.51 | 1.5% | 1.62% | ― | -39.8% | -39.8% | -34% | |
2 | 22,601 | 495 | 519 | 362 | 193.01 | 2.19% | 2.3% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 10,620 | 167 | 175 | 122 | 65.92 | 1.57% | 1.65% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | 40,551 | 800 | 855 | 523 | 326.4 | 1.97% | 2.11% | 10.4% | 451.1% | 302.7% | 262.6% |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |