基本データ
- 【業種】
- その他製品
- 【市場】
- スタンダード(内国株式)
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.6
- 【直近決算日】
- 2025-05-09(4Q)
- 【決算予定日】
- 2025-08-08 (15:00)
- 【時価総額】
- 31億6900万円
- 【PBR】
- 0.69倍
- 【配当利回り(予)】
- 4.46%
企業概要
当社は、マットレス、ベッドフレーム、ソファ、寝装品などの製品を中心に、デザイン開発から製造、販売までを手掛ける企業である。
主に「家具販売店向け」と「商業施設向け」の販売チャネルを利用し、全国の家具販売店や宿泊施設に製品を提供している。
自社ブランドとして「dreambed」と「WATER WORLD」を展開し、国内最大手の「Serta」といった海外ブランドも扱うことで多様なニーズに応えている。
特に、快適な寝心地を追求したポケットコイルマットレスや、ラグジュアリーホテル向けのインテリア提案により、企業価値の向上を図っている。
さらに、自社製造を基にした高品質な製品を提供し、顧客の様々な要望に応える柔軟な対応を特徴とする。
主に「家具販売店向け」と「商業施設向け」の販売チャネルを利用し、全国の家具販売店や宿泊施設に製品を提供している。
自社ブランドとして「dreambed」と「WATER WORLD」を展開し、国内最大手の「Serta」といった海外ブランドも扱うことで多様なニーズに応えている。
特に、快適な寝心地を追求したポケットコイルマットレスや、ラグジュアリーホテル向けのインテリア提案により、企業価値の向上を図っている。
さらに、自社製造を基にした高品質な製品を提供し、顧客の様々な要望に応える柔軟な対応を特徴とする。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-03 | 新規 | 2022-05-12 | 10,100 | 750 | 732 | 505 |
変更 | 2023-02-13 | 9,650(⬇) | 325(⬇) | 360(⬇) | 330(⬇) | |
2024-03 | 新規 | 2023-05-11 | 10,200 | 470 | 460 | 450 |
変更 | 2024-02-13 | 9,600(⬇) | 150(⬇) | 240(⬇) | 230(⬇) | |
2025-03 | 新規 | 2024-05-10 | 10,100 | 220 | 230 | 150 |
変更 | 2024-08-09 | 10,500(⬆) | 350(⬆) | 340(⬆) | 240(⬆) | |
変更 | 2025-02-12 | 11,000(⬆) | 580(⬆) | 570(⬆) | 390(⬆) | |
今期 | 新規 | 2025-05-09 | 11,900 | 680 | 640 | 440 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 11,900 | 680 | 640 | 440 | 107.43 | 5.71% | 5.38% | 3.40% | 14.29% | 9.78% | 6.02% | |
2025-03 | 4 | 11,509 | 595 | 583 | 415 | 101.52 | 5.17% | 5.07% | 18.5% | 211.2% | 89.8% | 62.8% |
3 | 8,427 | 568 | 550 | 369 | 90.5 | 6.74% | 6.53% | 19.9% | 453.9% | 180.7% | 259.4% | |
2 | 5,379 | 290 | 278 | 185 | 45.54 | 5.39% | 5.17% | 17.7% | 288.6% | 59.7% | 66.1% | |
1 | 2,722 | 146 | 143 | 94 | 23.11 | 5.36% | 5.25% | 14.5% | 138.3% | 144.5% | 161.4% | |
2024-03 | 4 | 9,708 | 191 | 307 | 254 | 61.98 | 1.97% | 3.16% | -1.3% | -55.2% | -33.1% | -42.3% |
3 | 7,026 | 102 | 196 | 102 | 25.04 | 1.45% | 2.79% | -2.3% | -59% | -31.9% | -43.1% | |
2 | 4,572 | 74 | 174 | 111 | 27.26 | 1.62% | 3.81% | -2.7% | -66.7% | -20.9% | -22.4% | |
1 | 2,378 | 61 | 58 | 36 | 8.8 | 2.57% | 2.44% | 2% | -28% | -29.6% | -32.3% | |
2023-03 | 4 | 9,835 | 427 | 459 | 442 | 107.61 | 4.34% | 4.67% | 4% | -34.1% | -32% | -0.9% |
3 | 7,193 | 250 | 287 | 180 | 44.02 | 3.48% | 3.99% | 3.3% | -40.4% | -35.9% | -34.3% | |
2 | 4,697 | 224 | 220 | 144 | 35.03 | 4.77% | 4.68% | 3.2% | -0.6% | -13.3% | -12.6% | |
1 | 2,331 | 85 | 83 | 53 | 12.92 | 3.65% | 3.56% | 2.3% | -53.7% | -59.9% | -62.5% | |
2022-03 | 4 | 9,452 | 648 | 675 | 446 | 112.65 | 6.86% | 7.14% | ― | ― | ― | ― |
3 | 6,966 | 420 | 449 | 275 | 70.72 | 6.03% | 6.45% | ― | ― | ― | ― | |
2 | 4,553 | 226 | 254 | 165 | 43.8 | 4.96% | 5.58% | ― | ― | ― | ― | |
1 | 2,278 | 184 | 208 | 142 | 42.11 | 8.08% | 9.13% | ― | ― | ― | ― | |
2021-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |