基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- グロース(内国株式)
- 【決算期】
- 2月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 2021.11
- 【直近決算日】
- 2025-07-08(1Q)
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 18億1000万円
- 【PBR】
- 1.13倍
- 【配当利回り(予)】
- 0%
企業概要
同社グループは、「人の可能性を引き出し才能を最適に配置することで新産業を創出し続ける」というミッションの下、新産業領域における人材創出事業を展開している。
主な事業セグメントには、キャリアサービスとメディア・SaaSがあり、学生向けには新卒向けの就活プラットフォーム「Goodfind」、コンサル就活サービス「FactLogic」、長期インターン紹介サービス「InternStreet」を提供。
また、社会人向けには新興企業求人特化型エージェント「GoodfindCareer」やハイポテンシャル人材向けのキャリア支援サービス「G3」がある。
さらに、メディア分野では若手イノベーション人材向けのビジネスメディア「FastGrow」を運営し、SaaS型HRサービス「TeamUp」や学びを支援するプラットフォーム「メタノビ」を通じて、人材育成や組織の活性化を図る取り組みを行っている。
これにより、労働市場の健全な流動化を促進し、少子高齢化が進む日本社会におけるイノベーションの源泉となることを目指している。
主な事業セグメントには、キャリアサービスとメディア・SaaSがあり、学生向けには新卒向けの就活プラットフォーム「Goodfind」、コンサル就活サービス「FactLogic」、長期インターン紹介サービス「InternStreet」を提供。
また、社会人向けには新興企業求人特化型エージェント「GoodfindCareer」やハイポテンシャル人材向けのキャリア支援サービス「G3」がある。
さらに、メディア分野では若手イノベーション人材向けのビジネスメディア「FastGrow」を運営し、SaaS型HRサービス「TeamUp」や学びを支援するプラットフォーム「メタノビ」を通じて、人材育成や組織の活性化を図る取り組みを行っている。
これにより、労働市場の健全な流動化を促進し、少子高齢化が進む日本社会におけるイノベーションの源泉となることを目指している。
業績修正履歴
年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|---|
2023-02 | 新規 | 2022-04-14 | 1,773 | 354 | 358 | 237 |
変更 | 2022-10-12 | 1,552(⬇) | 260(⬇) | 263(⬇) | 167(⬇) | |
2024-02 | 新規 | 2023-04-13 | 1,428 | 30 | 27 | 15 |
変更 | 2023-10-11 | 1,428(→) | 118(⬆) | 116(⬆) | 77(⬆) | |
変更 | 2024-01-12 | 1,428(→) | 140(⬆) | 136(⬆) | 82(⬆) | |
2025-02 | 新規 | 2024-04-12 | 1,450 | 180 | 175 | 116 |
変更 | 2025-02-20 | 1,338(⬇) | 110(⬇) | 103(⬇) | 68(⬇) | |
今期 | 新規 | 2025-04-11 | 1,515 | 151 | 146 | 98 |
売上高
経常利益
純利益
決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
予想 | 1,515 | 151 | 146 | 98 | 37.92 | 9.97% | 9.64% | 12.22% | 21.77% | 22.69% | 13.95% | |
2026-02 | 1 | 633 | 306 | 302 | 181 | 70.02 | 48.34% | 47.71% | 16.8% | 32.2% | 32.5% | 18.6% |
2025-02 | 4 | 1,350 | 124 | 119 | 86 | 33.18 | 9.19% | 8.81% | -4.8% | -19.9% | -21.5% | -5% |
3 | 1,038 | 119 | 113 | 80 | 30.84 | 11.46% | 10.89% | -6.7% | -26% | -28.2% | -14.5% | |
2 | 773 | 164 | 160 | 110 | 41.74 | 21.22% | 20.7% | -6.6% | -13.7% | -15.5% | -11% | |
1 | 542 | 231 | 228 | 152 | 57.78 | 42.62% | 42.07% | 12.5% | 54.9% | 56% | 59.5% | |
2024-02 | 4 | 1,418 | 155 | 151 | 91 | 34.43 | 10.93% | 10.65% | -3.6% | -25.5% | -27.8% | -34.5% |
3 | 1,112 | 161 | 157 | 94 | 35.68 | 14.48% | 14.12% | -2.6% | -19.3% | -22.7% | -26% | |
2 | 828 | 190 | 190 | 123 | 46.61 | 22.95% | 22.95% | -2.3% | -15.8% | -17.1% | -15.3% | |
1 | 481 | 149 | 146 | 95 | 36.17 | 30.98% | 30.35% | -12.2% | -35.3% | -37.6% | -36.7% | |
2023-02 | 4 | 1,471 | 208 | 209 | 139 | 53.31 | 14.14% | 14.21% | 3.8% | -19.3% | -26.1% | -32.8% |
3 | 1,142 | 199 | 204 | 127 | 48.87 | 17.43% | 17.86% | 2% | -38.5% | -41.9% | -50.9% | |
2 | 847 | 225 | 229 | 145 | 55.76 | 26.56% | 27.04% | 8.7% | -15.3% | -23.5% | -35.6% | |
1 | 548 | 230 | 234 | 151 | 57.84 | 41.97% | 42.7% | ― | ― | ― | ― | |
2022-02 | 4 | 1,418 | 258 | 283 | 207 | 92.14 | 18.19% | 19.96% | 8.2% | 503.7% | 566.9% | 318.8% |
3 | 1,120 | 324 | 351 | 260 | 121.97 | 28.93% | 31.34% | ― | ― | ― | ― | |
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2021-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2020-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2019-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2018-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2017-02 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |