基本データ
- 【業種】
- サービス業
- 【市場】
- メイン市場
- 【決算期】
- 3月
- 【会社設立】
- 【上場】
- 1961.10
- 【直近決算日】
- 2025-05-13（4Q）
- 【決算予定日】
- 未定
- 【時価総額】
- 58億7500万円
- 【PBR】
- 1.81倍
- 【配当利回り(予)】
- 0.55%
企業概要
当社は、映画興行を中心とした多角的な事業を展開している。
主力事業には、名古屋市内の「ミッドランドスクエアシネマ」と「ミッドランドシネマ名古屋空港」の2つのシネマコンプレックスがあり、合計で26スクリーンを有する。
さらに、アド事業として広告の製作や代理業務も行っており、サインや装飾の分野においても展開している。
また、カフェ運営やライブイベントの実施も手掛け、多様なエンターテインメント体験を提供することで、地域に密着した事業展開が特徴である。
主力事業には、名古屋市内の「ミッドランドスクエアシネマ」と「ミッドランドシネマ名古屋空港」の2つのシネマコンプレックスがあり、合計で26スクリーンを有する。
さらに、アド事業として広告の製作や代理業務も行っており、サインや装飾の分野においても展開している。
また、カフェ運営やライブイベントの実施も手掛け、多様なエンターテインメント体験を提供することで、地域に密着した事業展開が特徴である。
業績修正履歴
| 年度 | タイプ | 日付 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-03 | 新規 | 2022-05-13 | 3,600 | 70 | 100 | 70 |
| 変更 | 2023-02-13 | 3,400(⬇) | -30(⬇) | -15(⬇) | -20(⬇) | |
| 変更 | 2023-05-12 | 3,335(⬇) | -67(⬇) | -50(⬇) | -53(⬇) | |
| 2024-03 | 新規 | 2023-05-12 | 3,550 | 100 | 120 | 100 |
| 2025-03 | 新規 | 2024-05-14 | 3,400 | 80 | 100 | 80 |
| 変更 | 2025-02-13 | 3,300(⬇) | -120(⬇) | -100(⬇) | -110(⬇) | |
| 今期 | 新規 | 2025-05-13 | 3,850 | 80 | 90 | 70 |
売上高
経常利益
純利益
| 決算期 | 四半期 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 | 1株当たり純利益 | 営業利益率 | 経常利益率 | 売上高/前年比 | 営業利益/前年比 | 経常利益/前年比 | 純利益/前年比 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 予想 | 3,850 | 80 | 90 | 70 | 131.93 | 2.08% | 2.34% | 14.38% | -175.47% | -204.65% | -183.33% | |
| 2025-03 | 4 | 3,366 | -106 | -86 | -84 | -159.5 | -3.15% | -2.55% | -4.9% | ― | ― | ― |
| 3 | 2,507 | -75 | -54 | -63 | -120.58 | -2.99% | -2.15% | -6% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,770 | -1 | 3 | 0 | -1.32 | -0.06% | 0.17% | -8.3% | ― | -97.5% | ― | |
| 1 | 810 | -37 | -32 | -39 | -74.7 | -4.57% | -3.95% | -19.7% | ― | ― | ― | |
| 2024-03 | 4 | 3,541 | 82 | 92 | 77 | 146.74 | 2.32% | 2.6% | 6.2% | ― | ― | ― |
| 3 | 2,666 | 91 | 99 | 77 | 146.43 | 3.41% | 3.71% | 5.3% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,930 | 130 | 134 | 110 | 209.14 | 6.74% | 6.94% | 10.9% | 808.1% | 412.3% | 641.8% | |
| 1 | 1,009 | 79 | 83 | 66 | 125.35 | 7.83% | 8.23% | 21.8% | ― | ― | ― | |
| 2023-03 | 4 | 3,335 | -67 | -50 | -53 | -100.29 | -2.01% | -1.5% | 20.9% | ― | ― | ― |
| 3 | 2,533 | -28 | -12 | -24 | -45.48 | -1.11% | -0.47% | 23% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,740 | 14 | 26 | 14 | 28.19 | 0.8% | 1.49% | 32.7% | ― | ― | ― | |
| 1 | 828 | -13 | -9 | -14 | -26.53 | -1.57% | -1.09% | 42.6% | ― | ― | ― | |
| 2022-03 | 4 | 2,758 | -243 | -118 | -202 | -380.74 | -8.81% | -4.28% | 40.6% | ― | ― | ― |
| 3 | 2,059 | -191 | -119 | -96 | -182.61 | -9.28% | -5.78% | 48.8% | ― | ― | ― | |
| 2 | 1,311 | -154 | -110 | -84 | -159.33 | -11.75% | -8.39% | 119.7% | ― | ― | ― | |
| 1 | 580 | -107 | -83 | -59 | -111.33 | -18.45% | -14.31% | 411% | ― | ― | ― | |
| 2021-03 | 4 | 1,961 | -391 | -311 | -326 | -614.85 | -19.94% | -15.86% | -48.5% | ― | ― | ― |
| 3 | 1,383 | -313 | -239 | -247 | -466.56 | -22.63% | -17.28% | -55.4% | ― | ― | ― | |
| 2 | 596 | -305 | -255 | -260 | -490.16 | -51.17% | -42.79% | -73.1% | ― | ― | ― | |
| 1 | 113 | -178 | -160 | -169 | -318.91 | -157.52% | -141.59% | -88.5% | ― | ― | ― | |
| 2020-03 | 4 | 3,809 | 137 | 158 | 105 | 199.1 | 3.6% | 4.15% | -1.2% | -9.4% | -3.1% | 0.7% |
| 3 | 3,102 | 220 | 241 | 165 | 311.39 | 7.09% | 7.77% | 9.6% | 59.5% | 61.2% | 66.8% | |
| 2 | 2,220 | 218 | 230 | 156 | 295.08 | 9.82% | 10.36% | 15% | 93.1% | 91.4% | 91% | |
| 1 | 998 | 62 | 67 | 45 | 86.44 | 6.21% | 6.71% | 12.4% | 262.1% | 190.2% | 196.8% | |
| 2019-03 | 4 | 3,854 | 151 | 164 | 104 | 197.63 | 3.92% | 4.26% | 3.7% | 35.7% | 42.9% | 149% |
| 3 | 2,831 | 138 | 149 | 99 | 186.63 | 4.87% | 5.26% | -3.3% | 12.1% | 18.3% | 19.8% | |
| 2 | 1,931 | 113 | 120 | 82 | 154.51 | 5.85% | 6.21% | -7.4% | -20.2% | -15.6% | -14% | |
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2018-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2017-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2016-03 | 4 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | |
| 3 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 2 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ||
| 1 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |